La crisis acaba con destacadas oenegés ambientalistas
Las deudas y la falta de ayudas acaban con destacadas oenegés ambientalistas
Tres destacadas entidades conservacionistas españolas echan el cierre. Cesan su actividad al no poder hacer frente a las deudas o no poder garantizar su funcionamiento.
La Fundació Natura, que ha centrado su tarea en la compra de terrenos privados para ser protegidos, está en preconcurso de acreedores, mientras que la Fundació Terra, también con más de 20 años trabajando en diversos campos de concienciación ambiental, igualmente ha dejado de funcionar. La Fundación Félix Rodríguez de la Fuente, que dirige Odile, la hija de famoso naturalista, baja las persianas. Para los expertos, todo esto es un síntoma más de la falta de apoyo social e institucional a las entidades dedicadas a la defensa de la naturaleza.
La Fundació Natura vive un final
MÁS DE 20 AÑOS DE TRABAJO La Fundació Natura y la Fundació Terra habían sido elogiadas de forma unánime LA COLABORACIÓN SE PIERDE La escasez de incentivos, la ausencia de un modelo y la crisis explican la debacle
traumático. Está en preconcurso de acreedores y negocia la venta de terrenos a entidades amigas y administraciones para cubrir la deuda acumulada durante la crisis. Si lo consigue, quedaría sin patrimonio pero sin número rojos y entonces el patronato decidiría si se extingue o si se intenta darle continuidad. Dirigida por el naturalista Francesc Giró, la Fundació Natura tiene en su haber la recuperación del Estany de Sils o la creación de la Casa de l’Ós dels Pirineus en Isil, entre otras actuaciones, y ha promovido la restauración de humedales en Perú y bosques atlánticos en Brasil. En los últimos tres años, impulsó el programa Selvans de conservación de bosques maduros en Catalunya y la compra de derechos de tala de 10 masas boscosas de gran valor. Llegó a tener 19 empleados y sedes en Barcelona, Madrid y Lleida
La Fundació Terra ha dejado de trabajar pero conserva su sede y no tiene deudas. En el 2007, promovió un proyecto de participación popular que permitió instalar un tejado solar en el mercado del Carmel de Barcelona; ha publicado colecciones divulgativas de gran valor y su biblioteca sobre temática ambiental tiene 4.500 volúmenes clasificados.
Jordi Miralles, su director, atribuye todo esto, a una “crisis de valores”, pues, según él, hay menos gente interesada en trabajar de forma altruista en favor de la conservación de la naturaleza. “He trabajado 800 horas al año de forma gratuita desde hace 22 años”, explica. Tal vez a las jóvenes generaciones les preocupa más un futuro laboral incierto.
“Queremos que la naturaleza nos provea de itinerarios terapéuticos, que nos cuide... ¿Pero qué hacemos nosotros por ella?”, se interroga Miralles.
“Nuestra sociedad vive una contradicción. La prédica de un discurso ambientalmente correcto no encaja con las acciones de los partidos políticos. Las oenegés son víctimas de esa incoherencia”, dice Cristòfol Jordà, reconocido experto en gestión de la naturaleza.
En el cierre de algunas de estas entidades ha influido también el escaso apoyo que reciben desde las esferas oficiales, tanto por el recorte de subvenciones como por las insuficientes desgravaciones fiscales, un incentivo que se considera necesario para estimular las donaciones por parte de particulares. La fundación Terra dejó de recibir subvenciones en el 2011 y, aunque estas aportaciones no superaban el 15% de su presupuesto, ha sido otro factor muy pernicioso.
“La Generalitat se ha mostrado incapaz de dar una solución. La política ha sido el café para todos: distribuir las pequeñas ayudas entre decenas de grupos ecologistas muy modestos pero “incapaces de afrontar los objetos más trascendentes de país”, dice Jordi Miralles. También ha influido la fragmentación, la existencia de una legión de pequeñas asociaciones y fundaciones repartidas por el territorio sin la influencia social necesaria.
En Catalunya, se da la paradoja de que tanto la Fundació Terra como la Fundació Natura surgieron en los años noventa del siglo pasado coincidiendo con la aparición de la Fundación Territori i Paisatge (de la extinta Caixa de Catalunya, hoy un servicio adscrito a la Fundació Catalunya-La Pedrera).
Estas tres entidades surgieron con fines muy parecidos (comprar terrenos privados para ser protegidos), y parecen víctimas de la desunión. Los intentos de fusionarlas han fracasado, por ahora. “Nos hemos ofrecido a la Generalitat para constituir el embrión de una fundación público-privada dedicada a la conservación de la biodiversidad, algo que está previsto en el Plan de Gobierno actual. Esperamos respuesta”, dice Francesc Giró, director de la Fundación Natura.
Cristòfol Jordà considera que “la crisis económica ha sido la puntilla de algunas oenegés, que no han podido resistir las tensiones de tesorería que genera la dependencia de la aportación de dinero público”. Otro factor clave es que “nos hallamos en una sociedad en que la empresa privada no contribuye al mecenazgo ambiental”. El resultado es que cuando las administraciones han recortado sus fondos durante la crisis, las oenegés no han podido sobrevivir. A todo ello se une muchas veces una “mala gestión”, añade.
“Estos cierres son una pérdida importantísima, aunque sus promotores seguro que volverán a la carga”, dice dando ánimos Antoni Carulla, presidente de la Fundación World Nature. Para este naturalista, “hasta ahora, las políticas y estrategias de la Administración catalana, tanto de ámbito local como nacional, no han servido para fortalecer el sector ambiental en tiempos de crisis”, ya que las ayudas a los proyectos (subvenciones públicas) son de bajo importe, no tienen continuidad y carecen de financiación, pues “no hay líneas de fortalecimiento de la tesorería de las organizaciones”.
“Cuesta sangre, sudor y lágrimas hacer participar económicamente a la sociedad y a las empresas. Tenemos un gran reto en la financiación privada y colectiva”, resume Carulla.