El estrés de las métricas

Entre ronda y ronda, apenas queda tiempo para dedicarse al negocio

Al 66% de las start-ups les queda dinero en la caja para vivir menos de un año; de estas, el 39% sólo tienen para seis meses. Estos datos no son muy científicos, sólo el resultado de una encuesta realizada en Twitter por la publicación de referencia CB Insights. Pero son indicativos de cómo funciona el mundo de las start-ups, y son fácilmente extrapolables al ecosistema local. “Es una de las métricas más estresantes vistas últimamente”, decía CB Insights.

Y cuando se acabe el dinero, ¿qué? “¡Ya haremos otra ronda!” contestan muchos emprendedores. El resultado es que entre ronda y ronda, a muchos apenas les queda tiempo para dedicarse al negocio, a desarrollar producto, a escuchar a sus clientes, a vender. Y puede convertirse en un círculo vicioso –gastar más para crecer más, para buscar más dinero de inversores– que sólo acaba bien una vez entre cien o mil.

“El primer inversor de una start-up son los clientes”, es una de las primeras lecciones que comparte el inversor y profesor del Iese Luis Cabiedes. Carlos Guerrero, abogado y fundador de Sitka Capital, añade que “los inversores ya tienen más experiencia y exigen métricas como la facturación o monetización del proyecto”,

Que se acabe el dinero causa estrés, pero eso no es exclusivo de las start-ups ni de la tecnología. Business is bussiness!