Cada día más padrazos
La paternidad positiva gana adeptos entre los más jóvenes
Participación, accesibilidad y responsabilidad. Son los tres pilares, destaca la socióloga Teresa Martín García, de las nuevas paternidades. Participar es robar tiempo al calendario laboral para dedicarlo al cuidado de los hijos, así como a las horas de juego. Ser accesible, en un padre, implica estar siempre disponible y ser flexible cuando toca cuidar a los hijos. Y la responsabilidad conlleva la participación en la toma de decisiones cotidianas y la planificación en las tareas propias del cuidado de un niño: decidir comidas, encargarse de la mochila, comprar ropa, concertar las visitas con el pediatra y asistir a las mismas...
Diversos estudios apuntan que “los padres más jóvenes han dejado de ser meros proveedores económicos para adoptar un papel más significativo como cuidadores”, afirma Teresa Martín, investigadora en el Instituto de Economía, Geografía y Demografía del CSIC. La imagen del padre distante, añade esta socióloga, “ha ido paulatinamente desapareciendo y dejando paso a un nuevo concepto de paternidad más activa y emocionalmente implicada. Un paso que favorece, como pocos, a la igualdad de género. Marta Seiz, doctora en Ciencias Políticas y Sociales (Sociología) por la Universitat Pompeu Fabra e investigadora también del CSIC, comparte con su colega que “los hombres se están adentrando por fin en la esfera doméstica y las generaciones más jóvenes expresan en las encuestas una clara preferencia por un modelo de familia igualitario y corresponsable, en el que las responsabilidades económicas, domésticas y de cuidado son compartidas por ambos miembros de la pareja”.
La denominada paternidad positiva es, pues, un bien que cotiza al alza. Lo que aquí se mide no son las horas dedicadas en la participación de actividades con los hijos. Esa paternidad positiva “engloba otras dimensiones como la disponibilidad de tiempo para atender correctamente a sus necesidades y la toma de responsabilidades cotidianas relacionadas con la crianza”, recalca Marta Seiz. Para ser un “padrazo” hay que ser mucho más que “un cuidador secundario o ayudante”, afirma Teresa Martín. La implicación tiene que ser total, al mismo nivel que la mujer. Y eso conlleva repartirse las bajas de maternidad y paternidad. Es en este último punto donde aún queda mucho trabajo por hacer, coinciden las dos sociólogas.
Un estudio en el que participaron ambas investigadoras basado en una muestra de 68 parejas (ambos con trabajo) que esperaban su primer hijo, reveló que las buenas intenciones manifestadas en las encuestas no siempre se cumplen cuando llega la hora de la verdad. La mayoría de esas parazón rejas, a las que se hizo un seguimiento durante el embarazo y el primer año de vida de sus hijos, manifestaban antes del nacimiento que tenían muy claro que los dos iban a implicarse por igual en el cuidado de esas niñas y niños. Pero cuando esa nueva vida irrumpió en sus vidas fueron las mujeres las que pidieron la baja por maternidad y asumieron casi todo el peso de la crianza y cuidado de los hijos.
¿Fueron esas madres y padres los únicos culpables de que las intenciones manifestadas antes de nacer sus hijos no se cumplieran después del parto?. Responde Marta Seiz: “Este es un problema al que hay que prestar mucha atención, porque tiene repercusiones clave en la llamada brecha de género; la distancia que existe entre hombres y mujeres en lo que se refiere a promoción laboral y trayectorias de ingresos”. El hecho de que continúen siendo las madres quienes siguen asumiendo una mayor parte de las responsabilidades de la crianza también ralentiza, añade esta socióloga, “la evolución de la implicación de los hombres, por una sencilla: al final, se acaba dando por hecho –a nivel social y sobre todo de las empresas– que la crianza es cosa de mujeres”
En consecuencia, no se facilita, considera Seiz “que los hombres se impliquen de manera realmente corresponsable”. Así que la culpa de esta realidad no puede achacarse en exclusiva a los padres. “Mediante el proyecto internacional TransParent, una serie de estudios cualitativos en los que han participado, entre otras instituciones, la UPF, el CSIC y la UNED, pudimos constatar que no son pocos los padres que desean implicarse más en el cuidado, pero encuentran trabas importantes en sus centros de trabajo a la hora de acogerse a permisos parentales o sencillamente adaptar su jornada a las necesidades de la familia. Las mujeres, por supuesto, también encuentran trabas y penalizaciones en su entorno laboral, pero por un lado éstas no son siempre de la misma magnitud y por otro las acaban aceptando”, indica la investigadora del CSIC.
Teresa Martín García coincide plenamente con su colega. “Ese grupo de hombres que hoy mani- fiesta, como nunca antes lo había hecho, su total predisposición a la paternidad positiva, tiene que superar después muchos obstáculos normativos e institucionales para poder ejercer de padres comprometidos”.
Para Marta Seiz una oportunidad de oro –vistos los resultados de esas encuestas– para romper con esta dinámica “sería una profunda reforma de los permisos por maternidad y paternidad, de tal manera que estos fueran individuales, intransferibles y retribuidos al ciento por ciento”. Y subraya: “los beneficios probados de una crianza plenamente corresponsable desde el primer momento son muchos. Ni hombres ni mujeres tendrían que ver mermados por sistema sus derechos y perspectivas laborales, ni mucho menos su seguridad económica. Y los niños podrían gozar por igual del contacto y apego con sus dos progenitores.
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