La AEB defiendela concentración de la banca al ver “competencia salvaje”
José María Roldán, presidente de la patronal, cree que la concentración llega a su fin
José María Roldán, presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), dijo ayer en Santander que no tiene ninguna preocupación a causa del elevadísimo grado de concentración del sector bancario en España, donde –tras la absorción del Popular por el Santander y la próxima integración de BMN en Bankia– cinco entidades coparán en breve el 72% del mercado, más que en ninguno de los grandes países de la eurozona. “La concentración se ha producido en los últimos años, pero no es un problema porque existe una competencia salvaje”, aseguró Roldán. El oligopolio está ahí, sin embargo.
El razonamiento del directivo es que, como los bancos siguen peleando por los clientes a muerte y los márgenes son muy estrechos, los clientes no tienen nada que temer. “El número de entidades no me dice mucho, más allá de un monopolio o duopolio, aunque en nuestro caso probablemente estamos agotando esa fase de concentración”, explicó Roldán. Para la AEB, para los bancos, lo importante es que haya precios ajustados, facilidad para cambiar de entidad, batalla comercial... Un mercado normal, en suma.
“¿Cómo se ve que falta la competencia? En que se obtienen beneficios extraordinarios en algún tipo de actividad. Y no es el caso. El grado de competencia se va a mantener”, aventuró Roldán. Probablemente, la prueba del algodón para la banca llegue cuando se deje atrás la situación actual, en la que la intervención del Banco Central Europeo (BCE) a través de una política monetaria laxa que dura ya varios años ha estrechado muchísimo los márgenes. Las entidades intentan salvar esta realidad con mayor volumen, aunque no siempre hayan llevado a cabo un crecimiento rentable.
Ahora, los beneficios son todavía muy bajos, con márgenes que están, en general, bastante por debajo del coste del capital. Pero según Roldán, “los márgenes bancarios muestran claramente que hay competencia”. Y así seguirá en el futuro, si se cumplen las predicciones y el análisis de la AEB, que no ve señales de alarma. Hay tres razones para el optimismo. En primer lugar, la situación de la banca española, con la llamada unión bancaria recién estrenada, es equiparable a la de un alumno que “ha hecho los deberes”, afirmó ayer Roldán, una semana después de la resolución del Popular. En segundo término, agregó, “hay que pensar más en la escala europea” y no centrar el análisis en España. Por último, no hay que olvidar que “el sector se va a ver sometido a una competencia creciente de los nuevos operadores digitales”.
Las fintech son disruptivas, prestan algunos de los servicios bancarios y resultan muy atractivas para los clientes. Su problema es de volumen: aunque sus costes son muy bajos, no tienen aún los millones de clientes de la banca. El presidente de la AEB ya ve a estas empresas como una amenaza: “El sector va a verse sometido a una competencia creciente de los nuevos operadores digitales”. Es otro elemento que ayudará, supuestamente, a hacer más llevadero el oligopolio. Roldán pidió que las fintech sean seguras para el cliente y para la estabilidad financiera.
La banca dice que los bajos beneficios son la prueba de que existe una gran competencia El oligopolio no es tal si se tiene en cuenta la dimensión europea y la competencia ‘fintech’