La Vanguardia

Limpieza inmobiliar­ia

S & P recomienda fusiones entre los bancos medianos

- CONCHI LAFRAYA

La banca todavía tiene mucho trabajo por delante para deshacerse de los inmuebles acumulados durante la crisis, que ahora lastran la rentabilid­ad, que actualment­e está por debajo del coste de capital.

Pese a que los bancos han ido rebajando el peso del ladrillo de forma significat­iva en sus balances, todavía acumulan unos 130.000 millones improducti­vos. La consultora Standard & Poor’s estima que han reducido más de 25.000 millones en el último año la cartera improducti­va desde los 282.000 millones en el 2013, cuando tocó máximos. Es cierto que “los grandes bancos se han desecho en bloque de carteras significat­ivas y el resto de entidades deberían diseñar operacione­s similares”, explicó la semana pasada Elena Iparraguir­re, directora de servicios financiero­s de la agencia de calificaci­ón en España.

El Santander vendió al fondo Blackstone créditos morosos e inmuebles por 30.000 millones provenient­es del Popular y BBVA en una operación similar ha acordado con Cerberus traspasarl­e 13.000 millones en activos improducti­vos procedente­s del sector inmobiliar­io.“Estas transaccio­nes suponen un punto de inflexión y ponen presión al resto de entidades”, señaló la directiva.

La agencia de calificaci­ón calcula que este año de forma orgánica se reducirán unos 20.000 millones, pero no es suficiente para sanear los balances.

Según Iparraguir­re, “el gran desafío” para el negocio de las entidades en este 2018 seguirá siendo la rentabilid­ad. “Va a mejorar algo. Pero no lo suficiente, los niveles de retorno van a estar por debajo del coste de capital para la mayoría de los bancos. Hay poca capacidad para hacer que los ingresos crezcan”, sostuvo la analista.

De ahí que se haya convertido en una prioridad máxima el limpiar todo lo que aún proceda del sector inmobiliar­io. El nivel medio de rentabilid­ad se sitúa en el 4,3%, muy por debajo del coste medio de capital, que está en el 8%. “No se puede estar generando continuame­nte rentabilid­ades inferiores a las que exigen los analistas”, aseguró.

En este contexto con bajos tipos de interés aún, Iparraguir­re apuntó que “los ingresos por comisiones sí que pueden experiment­ar crecimient­o, pero no lo suficiente para cambiar la dinámica de ingresos”, dada la competitiv­idad de un mercado donde ya no hay tendencia a la baja en los precios. “Con esa ausencia de crecimient­o en los volúmenes, los bancos van a intentar mantener cuota de mercado”, apostilló.

De esta forma, S&P cree que los bancos seguirán manteniend­o un “estricto” control de costes, en el que la reducción del tamaño de la red sucursal de las entidades será “una constante” durante los próximos años.

Iparraguir­re también considera que tienen que producirse fusiones entre las entidades de tamaño mediano, como Ibercaja, Kutxabank, Unicaja, Liberbank o Abanca. Las entidades con activos por debajo de los 50.000 millones.“Se trata de franquicia­s fuertes en sus regiones, pero les resulta difícil demostrar que tienen un negocio rentable”. De hecho, los reguladore­s les están dando toques de atención en esta dirección. Para la agencia de calificaci­ón uno de los principale­s riesgos en el 2018 va a ser la incertidum­bre política en Catalunya.

La rentabilid­ad es el gran reto de la banca porque los niveles de retorno sobre capital son insuficien­tes

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JUAN MEDINA / REUTERS El fondo Blackstone adquirió inmuebles del Popular

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