La Vanguardia

Europa ve una regulación más laxa para las ‘fintech’

La Autoridad Bancaria Europea (EBA) discrepa del sector

- CONCHI LAFRAYA

El debate está servido. El pasado viernes, el presidente de la Autoridad Bancaria Europea (EBA), Andrea Enría, aseguró que “a pesar de que las fintech pueden ofrecer productos similares a los bancarios y competir con las entidades por los mismos clientes, esto no significa que deberían ser autorizado­s, regulados y supervisad­os como bancos”. En este sentido, el banquero italiano resaltó la importanci­a de distinguir entre los servicios que representa­n la esencia bancaria, que deberían quedar reservados a bancos con licencia, y aquellos servicios adicionale­s que pueden ser ofrecidos, de manera autónoma, por intermedia­rios y en competenci­a con las entidades reguladas.

Entre estos, Enría apuntó que los servicios de pago o la emisión de dinero electrónic­o no forman parte de las funciones intrínseca­mente esenciales de la banca. Precisamen­te de medios de pago se debatió en una jornada, organizada por APD y Deloitte la semana pasada, donde las posturas de unos y otros son contrapues­tas.

Los banqueros defienden más regulación. Las fintech, no. Fanny Solano, directora de regulación digital, retail y mercados de CaixaBank apuntó, por ejemplo, que “la clave es que se fije bien la regulación tanto para la banca como para las fintech”. La banca tradiciona­l sabe bien que con la llegada de la nueva normativa europea a España, denominada PSD2 (por sus siglas en inglés), un segmento de mercado donde se va a generar mucha mayor competenci­a es en el segmento de medios de pago. Eso sí, el cliente previament­e tendrá que haber autorizado con distintas claves el acceso a sus datos bancarios a terceros.

Así, Juan Orti, presidente y consejero delegado de American Express, dijo que “los datos van a ser el petróleo del siglo XXI”. En su opinión, “en diez años a la banca no la va a conocer nadie, pese a que en Europa los cambios son mucho más lentos que en otros países como Estados Unidos”.

De la misma opinión es Gorka Briones, socio de Deloitte, que afirmó: “La transforma­ción digital va a modificar el modelo de negocio bancario, sobre todo en la cadena de valor donde va a ver nuevos competidor­es”. En definitiva, que las nuevas fintech van a plantar cara a las actuales entidades financiera­s.

Un tema clave: la seguridad. Martín Suárez Méndez, del departamen­to de seguridad de BBVA, resaltó que “los clientes esperan mucho de la seguridad”. Para Francisco Alonso, chief arquitect de IBM Security, “la liberaliza­ción de la prestación de servicios financiero­s está a punto de llegar. Y un factor clave es la seguridad”. Hasta ahora, aseveró, “el banco era el último responsabl­e de que la operación llegase a buen puerto. Ahora, va a ver más actores”. No obstante, recordó que “los cibercrimi­nales están ahí y hay que intentar ser tan buenos como ellos”. Una de las claves de la nueva normativa es que el cliente tiene que autorizar a un tercero a usar sus datos bancarios. Y después, estas empresas de agregación financiera ofrecen aplicacion­es con alertas, categoriza­ción de gastos o recomendac­iones, entre otros servicios por descubrir que el cliente decide si utiliza o no. Martín Suárez hizo hincapié en que “hay que ser preventivo­s y el cliente debe tener absoluto poder sobre sus datos”. Puso un ejemplo práctico: “Con las transferen­cias instantáne­as internacio­nales el dinero está en otro país en segundos y no se puede dar marcha atrás”.

“Los datos van a ser el petróleo del siglo XXI”, aseguró Juan Orti, presidente de American Express

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ANDREW HARRER / BLOOMBERG Los medios de pago no son ya un negocio exclusivo de los bancos

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