Tarragona reorienta el rumbo tras los Juegos Mediterráneos
El alcalde acentúa la visión global del territorio mientras la sociedad civil reclama dinamismo
Tarragona ha cerrado el capítulo de los Juegos Mediterráneos, que empezó a escribirse antes del 2007. Aquella primavera, el pleno municipal aprobó presentar la candidatura y en el 2011 la ciudad fue elegida sede del acontecimiento. Vicisitudes las ha habido de todos los tipos (crisis económica, cambios de gobierno, desencuentros organizativos...), hasta el punto de que los Juegos tuvieron que retrasarse un año. El alcalde asegura que la ciudad ha salido reforzada de esta, pero el que fue su proyecto bandera ha sido más que cuestionado. Quince días después del final de los Juegos, ¿qué perspectivas y retos se plantean ahora? Mientras el alcalde abre el foco para enfatizar el papel de Tarragona en el conjunto del territorio, otros sectores reclaman acciones concretas para revitalizar y darle más dinamismo a la ciudad.
“A no ser que haya un cataclismo, nunca hay un antes y un después... la vida sigue y ahora la gente está descubriendo las instalaciones de los Juegos, como la piscina del anillo olímpico, una nueva zona que queda para la ciudad”, mantiene el alcalde, Josep Fèlix Ballesteros (PSC). Está convencido de que la imagen de Tarragona sale reforzada: “Nunca antes habíamos tenido 600 horas de televisión, nunca se habían escrito tantas crónicas sobre Tarragona, algunas negativas, lo sé, pero también ha habido elogios. Hubo cinco errores pero los comités internacionales han valorado los Juegos con un excelente”. Ballesteros insiste en que se han magnificado algunas anécdotas y admite que el estadio del Nàstic debería haberse llenado durante la apertura. ¿Han sido un buen negocio para Tarragona? “¡Claro! Hemos hecho unos Juegos más potentes que Almería con la mitad del presupuesto y trece años después”. En Almería costaron 58 millones. En Tarragona, 30 (a los que hay que sumar los 60 millones que se han invertido en la construcción y puesta al día de instalaciones deportivas).
Aunque prometió anunciar si volvería a presentarse a las elecciones –sería su cuarta vez– tras los Juegos, Ballesteros mantiene la incógnita. Y al referirse al futuro de la ciudad, amplía el zoom y dibuja tres ejes: la región del conocimiento, las infraestructuras (“sobre todo las ferroviarias, porque por primera vez el territorio tiene una posición única”)y los sectores estratégicos (“el turismo, pero no de playa, sino familiar, gastronómico y cultural); la industria con las transformaciones que hagan falta y la logística”, dice.
El alcalde se siente cómodo en
Ballesteros defiende el éxito de los Juegos y su legado, “que la gente empieza a descubrir”
El primer edil no ha anunciado todavía si volverá a presentarse a las elecciones
esa visión territorial, “donde se incardinan los Juegos, porque no es casualidad que hayamos tenido esas 14 subsedes”, apunta. Y mientras se aferra al Camp de Tarragona, distintos representantes de la sociedad civil lamentan el poco dinamismo y cambio que respira la ciudad.
“Tarragona gusta mucho a los turistas, trabajo con muchos norteamericanos y marchan encantados de la ciudad, por su historia, su patrimonio, su ubicación... Pero en las dos últimas décadas todo está igual, o quizás un poco peor... Aún no hemos podido abrir un museo de la historia de la ciudad, Casa Canals y Castellarnau están cerradas, la plaza Sedassos cada vez peor... ”, mantiene Xavi Mejuto, empresario y guía turístico desde hace veinte años. “Ojalá que el dinero de los Juegos se hubiese invertido en cultura, que debería ser uno de los motores de la ciudad”, añade.
Entre las prioridades citadas por el alcalde no figura el patrimonio, que sí que es uno de los elementos que destacan en su diagnóstico de futuro no sólo representantes del sector sino también de otros empresarios, como Lluís Colet, la tercera generación dedicada a la preparación y venta de productos cárnicos y alimentarios. “Igual que Barcelona tiene la Sagrada Família, Gaudí, la catedral o la Rambla; València su Ciudad de las Artes o Bilbao su Guggenheim, a Tarragona la distingue su patrimonio arqueológico, que debería ser un gran polo de atracción”, destaca Colet. También pone de relieve el papel de la Universitat Rovira i Virgili como centro de investigación, innovación y transferencia y propone una acción urgente de futuro: “Poner más vivienda nueva en el mercado para evitar que mucha gente se vaya a vivir a pueblos de alrededor”. En este punto coincide el alcalde, que defiende la necesidad de desarrollar todos los planes en marcha, entre ellos el PP10 junto a la autovía de Reus y en el que está previsto que construya el IKEA, la Horta Gran, para tramar el centro con los barrios, o el polémico plan de la Budellera, un megabarrio de 4.000 viviendas.
Otras visiones sugieren acciones más ágiles, próximas y concretas para mejorar la calidad de vida de los tarraconenses: “Deberíamos trabajar en la regeneración de la ciudad antes de crecer, aplicar un urbanismo de proximidad que muchas veces no requiere un grandísimo presupuesto sino una visión de ciudad”, mantienen Ferran Tiñena, Maria Rius y Arnau Tiñena, los tres socios del premiado estudio Nua Arquitectes. En esta visión de ciudad, donde el Francolí también adquiriría una nueva centralidad, “el interés público debe prevalecer sobre el privado” y plantean una Tarragona mejor conectada, con espacios públicos más cuidados y amables y más zonas peatonales.
La definición y dotación de uso de grandes edificios, ahora vacíos como la Tabacalera, es otro de los retos. En la vieja fábrica de tabaco donde está previsto ubicar en un futuro no determinado el gran Museu Arqueològic, sobrevuelen otras ideas. “Podría ser una gran centro dedicado a las artes escénicas y visuales, que generaría un flujo de gente interesada y con ganas de cultura que, por extensión, podrían revitalizar
La ciudad se debate entre construir nuevos barrios o priorizar la regeneración
La urbanización de la Horta Gran definiría una nueva centralidad para el Francolí
y dinamizar la Part Baixa de la ciudad”, imagina la politóloga, crítica y editora de arte Marina Vives, que aboga por una administración “más dinámica y receptiva con iniciativas y proyectos culturales.“
Otras de las propuestas de futuro es la apertura al mar: “Hay que plantear, de una vez por todas, la fachada marítima, la pasarela mejora las cosas pero no podemos seguir viviendo de espaldas al mar”, dice Josep Maria Andreu, presidente del Nàstic. El club es una de las entidades encargadas de dinamizar el anillo mediterráneo de Campclar, el principal legado de los Juegos –con la nueva piscina y el palacio de deportes–, puesto que allí instalará su ciudad deportiva. Y junto a las actuales instalaciones, se proyecta el gran crecimiento de Tarragona.