Glovo crea su propio supermercado online
Tras la ronda de 115 millones cerrada este verano, Glovo explicó ayer sus planes de crecimiento para el próximo año y medio. Su fundador y consejero delegado, Oscar Pierre, detalló que pasan por reforzar la tecnología (incorporar 300 ingenieros más: la mayoría en Barcelona y en un nuevo hub que abrirán en Latinoamérica); abrir nuevos países (están en 75 ciudades de 20 países en Europa y Latinoamérica, ahora la expansión se centrará en Europa del Este y África) y empezar a ofrecer el servicio de supermercado online (Superglovo) desde almacenes propios (desde hace tres semanas han empezado con uno en Madrid, pronto abrirán en Barcelona, Buenos Aires, Lima, Santiago de Chile y Milán).
En un contexto en el que la compañía sigue observada muy de cerca por el modelo de relación laboral con los repartidores (tiene más de 21.000), Pierre defiende que “los glovers son los primeros que nos piden flexibilidad. Podríamos trabajar un nuevo modelo con mejores coberturas –como vacaciones, seguros...–, nos gustaría, pero la legislación actual sólo contempla dos fi- guras, trabajador y autónomo. Creemos que el futuro del trabajo es algo intermedio, y ya hay propuestas sólidas en el Reino Unido o Italia. Aquí cuesta más el diálogo, pero lo conseguiremos”.
Glovo emplea a 800 personas (300 en Barcelona) y en el 2018 prevé facturar unos 80 millones (fueron 17 en el 2017), sobre un volumen intermediado de 300 millones. Pierre asegura que el negocio en España ya está en rentabilidad, el de Italia casi, “y si no decidimos seguir acelerando, como grupo estaríamos en positivo en 18 meses”.