Del la­bo­ra­to­rio a un ca­so de éxi­to

En dos años, Gl­yCar­dial Diag­nos­tics ha le­van­ta­do más de cin­co mi­llo­nes de eu­ros pa­ra su dis­po­si­ti­vo de diag­nós­ti­co de la is­que­mia car­día­ca

La Vanguardia - - START-UP - P.M.

Gl­yCar­dial Diag­nos­tics es una de las start-ups que acu­die­ron a la pri­me­ra edi­ción del Bio€quity Bar­ce­lo­na pa­ra pre­sen­tar su pro­yec­to. Es­ta spin-off del Ins­ti­tu­to de In­ves­ti­ga­ción del Hos­pi­tal de la San­ta Creu i Sant Pau y el Con­se­jo Su­pe­rior de In­ves­ti­ga­cio­nes Cien­tí­fi­cas (CSIC), crea­da en 2017, ha desa­rro­lla­do un dis­po­si­ti­vo de diag­nós­ti­co in vi­tro pa­ra la is­que­mia car­día­ca -fal­ta de rie­go san­guí­neo­an­tes de que sea irre­ver­si­ble. Su tec­no­lo­gía se ba­sa en la de­tec­ción de Apo J-Glyc en san­gre co­mo bio­mar­ca­dor pa­ra el diag­nós­ti­co y la pre­dic­ción de la evo­lu­ción del pa­cien­te des­pués de un even­to is­qué­mi­co. Es­te ma­yo, Gl­yCar­dial Diag­nos­tics ga­nó uno de los pre­mios Em­pren­de­do­rXXI, que con­ce­den Cai­xabank y el Mi­nis­te­rio de In­dus­tria, Co­mer­cio y Tu­ris­mo, a tra­vés de la Em­pre­sa Na­cio­nal de In­no­va­ción (Eni­sa), y cu­ya 12ª edi­ción se fa­lló du­ran­te la jor­na­da Da­yO­ne In­no­va­tion Sum­mit. La doc­to­ra en Bio­lo­gía Ju­dit Cu­be­do, es su co­fun­da­do­ra y CEO.

¿En qué mo­men­to es­tá el pro­yec­to?

Te­ne­mos el pri­mer for­ma­to de test desa­rro­lla­do y em­pe­za­re­mos un es­tu­dio clí­ni­co con pa­cien­tes pa­ra aca­bar de va­li­dar­lo en di­fe­ren­tes hos­pi­ta­les. Pre­ve­mos que den­tro de apro­xi­ma­da­men­te dos años ten­dre­mos los re­sul­ta­dos fi­na­les del es­tu­dio de va­li­da­ción y un test va­li­da­do que po­dre­mos li­cen­ciar a una com­pa­ñía pa­ra que lo in­tro­duz­ca en el mer­ca­do.

¿Es di­fí­cil em­pren­der en es­te sec­tor?

Es di­fí­cil en cuan­to a que ne­ce­si­tas mu­cha fi­nan­cia­ción, que los tiem­pos son muy lar­gos y que de­bes te­ner co­no­ci­mien­tos de mu­chas dis­ci­pli­nas. Ya no es so­lo la par­te cien­tí­fi­ca, que es la ba­se que te­ne­mos to­dos los que em­pren­de­mos en es­te sec­tor, sino que tam­bién es­tá la par­te clí­ni­ca, de mer­ca­do y ne­go­cio, la de fi­nan­cia­ción, la le­gal y regulatori­a... Por­que pa­ra in­tro­du­cir en el mer­ca­do un pro­duc­to mé­di­co tie­nes que pa­sar por mu­chí­si­mas fa­ses re­gu­la­to­rias. Lo más com­ple­jo de em­pren­der qui­zás sea eso, la exi­gen­cia a mu­chos ni­ve­les. Es ver­dad que co­mo cien­tí­fi­cos te­ne­mos una ca­rac­te­rís­ti­ca muy im­por­tan­te que es la re­si­lien­cia y el es­tar acos­tum­bra­dos a no ren­dir­nos nun­ca, por­que in­ves­ti­gar tam­bién es eso y, sim­ple­men­te, lo lle­va­mos a otro ni­vel.

Ha­béis es­ta­do en va­rias ace­le­ra­do­ras.

An­tes de que el pro­yec­to fue­ra una em­pre­sa, es­tu­vi­mos se­lec­cio­na­dos en la pri­me­ra con­vo­ca­to­ria de Cai­xaIm­pul­se y real­men­te ahí es don­de hi­ci­mos el cam­bio men­ta­li­dad. Yo de­ci­dí de­jar la in­ves­ti­ga­ción pa­ra em­pu­jar es­ta ini­cia­ti­va, y con el equi­po apos­ta­mos por cons­ti­tuir la em­pre­sa pa­ra aca­bar de desa­rro­llar es­te pro­yec­to que has­ta en­ton­ces era de in­ves­ti­ga­ción.

Es di­fí­cil con­se­guir in­ver­sión en es­te sec­tor, pe­ro vo­so­tros le­van­tas­teis una ron­da im­por­tan­te en­se­gui­da.

Cons­ti­tui­mos la em­pre­sa en sep­tiem­bre de 2017 y en oc­tu­bre de 2017 ce­rra­mos una ron­da con Cai­xa Ca­pi­tal Risc y con Healt­hE­quity SCR, de 2,4 mi­llo­nes de eu­ros. Fue un lo­gro, pe­ro nues­tro pro­yec­to tie­ne dos gran­des va­lo­res. Pri­me­ro, tra­ba­ja­mos en en­fer­me­da­des car­dio­vas­cu­la­res, que si­guen sien­do la prin­ci­pal cau­sa de muer­te a ni­vel mun­dial, con lo cual el mer­ca­do es enor­me y en cre­ci­mien­to. Y ade­más, to­da la in­ves­ti­ga­ción que ha­bía­mos he­cho en el gru­po era muy apli­ca­da, ya ha­bía­mos pro­ba­do que es­to ocu­rría en pa­cien­tes reales por­que ha­bía­mos po­di­do ana­li­zar mues­tras de esos mis­mos pa­cien­tes. Es­ta­bá­mos más cer­ca del mer­ca­do que otros pro­yec­tos que tie­nen que pa­sar por más fa­ses.

Tam­bién os die­ron una ayu­da del pro­gra­ma Ho­ri­zon­te 2020.

Du­ran­te 2018 he­mos re­ci­bi­do mu­cha fi­nan­cia­ción, des­de el pro­gra­ma Re­tos Co­la­bo­ra­ción del Cen­tro pa­ra el De­sa­rro­llo Tec­no­ló­gi­co e In­dus­trial, un Eni­sa y, el más im­por­tan­te, el que nos con­ce­die­ron en di­ciem­bre de 2018 por un im­por­te de 1,9 mi­llo­nes de eu­ros, del pro­gra­ma eu­ro­peo H2020. Has­ta el mo­men­to lle­va­mos le­van­ta­dos más de 5 mi­llo­nes de eu­ros en­tre fi­nan­cia­ción pú­bli­ca y pri­va­da.

¿Es di­fí­cil pa­sar del la­bo­ra­to­rio a la em­pre­sa?

Los que aca­ba­mos em­pren­dien­do en es­te sec­tor ge­ne­ral­men­te siem­pre so­mos los pro­pios in­ves­ti­ga­do­res que, de al­gu­na for­ma, he­mos es­ta­do vin­cu­la­dos con el pro­yec­to y aca­ba­mos de­ci­dien­do dar el pa­so. Es­te pro­yec­to era par­te de mi te­sis doc­to­ral y pa­ra mí sí que ha su­pues­to un cam­bio, por­que al fi­nal tie­nes que adap­tar­te a tu po­si­ción, a la mul­ti­dis­ci­pli­na­rie­dad, y apren­der co­sas di­fe­ren­tes de las que sa­bías pre­via­men­te. Pe­ro to­do ha re­sul­ta­do muy na­tu­ral pa­ra mí, em­pe­cé de una for­ma en es­te pro­yec­to y, a me­di­da que ha ido evo­lu­cio­nan­do, yo lo he he­cho con él.

¿Por qué acu­dis­teis al Bio€quity?

No­so­tros que­re­mos se­guir ha­blan­do con otros in­ver­so­res por­que es bueno que nos co­noz­can. Aho­ra no te­ne­mos ne­ce­si­dad de fi­nan­cia­ción, pe­ro es­ta­mos tra­ba­jan­do en otras po­si­bles lí­neas de in­ves­ti­ga­ción que pue­den aca­bar dan­do pro­duc­tos in­tere­san­tes, y siem­pre va bien te­ner con­tac­tos con in­ver­so­res. Ade­más, Bio€quity te da la opor­tu­ni­dad de ha­blar con in­ver­so­res in­ter­na­cio­na­les, lo cual es muy im­por­tan­te.

“Co­mo cien­tí­fi­cos te­ne­mos una ca­rac­te­rís­ti­ca muy im­por­tan­te que es la re­si­lien­cia y el es­tar acos­tum­bra­dos a no ren­dir­nos nun­ca, por­que in­ves­ti­gar tam­bién es eso, y lo lle­va­mos a otro ni­vel.”

La doc­to­ra en Bio­lo­gía Ju­dit Cu­be­do, es co­fun­da­do­ra y CEO de Gl­yCar­dial Diag­nos­tics

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