Carreras discriminadas
Las directivas están especialmente infrarrepresentadas en las áreas estratégicas, según concluye un estudio de la OIT
Un informe de la Organización Internacional del Trabajo sobre la desigualdad de sexos en las empresas confirma que existe una “segregación ocupacional” por la que las mujeres con puestos directivos están menos representadas en áreas estratégicas de gestión, mientras que se incorporan con más frecuencia a otras consideradas de apoyo desde el punto de vista organizativo.
En el mundo empresarial, las directivas no sólo tienen que luchar para ir escalando puestos de responsabilidad. Al tradicional techo de cristal hay que añadir además las paredes de cristal, que evidencian las dificultades de las mujeres por tener presencia equilibrada en determinadas áreas de las empresas. El reciente informe mundial de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre la desigualdad de género en las empresas confirma una “segregación ocupacional”: las mujeres con puestos directivos están menos representadas en áreas estratégicas de gestión que en otras consideradas organizativamente como de apoyo.
Así, mientras que en recursos humanos y en finanzas y administración la mitad de los puestos con responsabilidad está ocupada por mujeres, la presencia femenina se reduce al 16,6% y el 19,1% en los departamentos de contabilidad e I+D, respectivamente. El informe de la OIT señala además que ellas no alcanzan la barrera del 30% tampoco en las áreas de responsabilidad social corporativa (24,9%) y gestión general (29%). La presencia se eleva, en cambio, en comunicación y relaciones públicas (36,1%), así como en marketing y ventas (37,8%).
Las áreas estratégicas, subraya el informe de la OIT, “por lo general conducen directamente a la dirección general y al consejo de administración”. En cambio, “las funciones de apoyo acostumbran a tener una menor valoración social y dejan el camino más abierto para las mujeres. Aunque está por determinar si el
menor reconocimiento por parte de la sociedad es causa o consecuencia de que las mujeres sean más numerosas en determinadas ocupaciones, como las relacionadas con los cuidados”, señala Eva Rimbau, profesora de Estudios de Economía y Empresa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Rimbau, investigadora del grupo DigiBiz, indica que, en el caso del área de I+D, se dan ciertas peculiaridades. La escasa participación de mujeres directivas –defiende– tiene que ver también con el bajo porcentaje de chicas que se decantan por las carreras científicas y tecnológicas (las denominadas STEM). A lo que hay que añadir una cultura de trabajo en estas ocupaciones “poco favorable a la conciliación”, que empuja a abandonar a parte de esa minoría femenina y beneficia a los hombres menos comprometidos con conciliar vida profesional y vida personal.
En ese sentido, la agencia de la ONU se queja de que las culturas de empresa que exigen “disponibilidad en todo momento y lugar repercuten injustamente en las mujeres, ya que son ellas quienes generalmente asumen más responsabilidades relacionadas con el hogar y la familia”. Por ello, se decanta por políticas que lleven al equilibrio entre el ámbito profesional y el de la vida privada para hombres y mujeres, como “un horario de trabajo flexible y licencias de paternidad”. Y destacan la conveniencia de introducir sistemas que tengan en cuenta el rendimiento y la productividad de los trabajadores. Un modelo que la organización con sede en Ginebra considera “tan o incluso más efectivo y sostenible” que la disponibilidad absoluta.
El informe de la OIT, que recoge los resultados de una encuesta realizada en 13.000 empresas de 70 países, incide también en cómo se intensifica la falta de paridad a medida que se escala el escalafón. Sólo cuatro de cada diez compañías reconocieron que las mujeres ocupan al menos el 30% de los puestos correspondientes a directivos ejecutivos. La proporción aumenta poco a poco en los niveles directivos más bajos: la mitad de las empresas afirma que en supervisión, ellas superan el 30% –se considera una representación paritaria cuando uno de los dos sexos llega al 40%–.
Además, las probabilidades de ser directora general se reducen a medida que aumenta el tamaño de la empresa: es de un 26% en las pequeñas; un 20%, en las medianas, y un 16%, en las grandes.
El análisis de la OIT pone el acento en los beneficios empresariales –aumento de las ganancias y la productividad, mejoras de reputación– que supone una participación equilibrada por sexo, en especial en los cargos directivos y a lo largo del escalafón que lleva hasta ellos. “La presencia de mujeres en puestos de máxima responsabilidad es un mecanismo para predecir la disminución de la desigualdad de género en las empresas, desde la brecha salarial hasta las oportunidades de promoción. Es un fenómeno en cascada”, destaca Rimbau.
La presencia femenina se reduce al 16,6% y el 19,1% en departamentos como contabilidad e I+D, respectivamente