Uber y Deliveroo sopesan la compra de Glovo
La ‘start-up’ catalana estaría valorada en 850 millones
Nadie se atreve a confirmarlo pero tampoco a negarlo. La compra de Glovo por parte de Uber o Deliveroo está sobre la mesa. Fuentes cercanas a la operación explicaron a la agencia Bloomberg el interés de las dos multinacionales por hacerse con la start-up catalana, una de sus principales competidoras en el reparto de comida a domicilio. Fuentes de las tres compañías declinaron ayer hacer comentarios sobre el estado de la operación a este diario.
Según las fuentes consultadas por Bloomberg, las conversaciones estarían en fase preliminar y se habrían llevado a cabo de forma intermitente. “Podrían acabar en nada”, reconocían, prudentes. Otro experto apuntaba que Glovo “podría preferir acuerdos o asociaciones en ciertas regiones en lugar de una venta completa”. Y otra fuente señalaba que “la start-up catalana tampoco está buscando activamente a un comprador”. El precio que Uber o Deliveroo pagarían por la compra de Glovo sería de unos 850 millones de euros, según la última valoración de la start-up realizada el pasado abril al cerrar una ronda de inversión.
Las mismas fuentes dijeron que Glovo también estaría estudiando una salida a bolsa en el 2020, una operación que la compañía ha negado que vaya a tener lugar en el corto plazo. En cualquier caso, son evidentes las ansias de expansión de la empresa barcelonesa, fundada en el 2015 por Oscar Pierre y Sacha Michaud. En abril, la start-up consiguió 150 millones y en julio reconoció estar en conversaciones con fondos de referencia mundial, como Vision Fund de Softbank, para captar otros tantos cientos de millones de euros.
Desde su nacimiento, Glovo ha expandido su presencia por 100 ciudades de 23 países de Europa, Latinoamérica, África y Oriente Medio. Mediante una aplicación, ha revolucionado la forma de entregar no sólo comida sino todo tipo de productos que quepan en una mochila. Actualmente, cuenta con 2,5 millones de usuarios y una red de 35.000 repartidores, una cifra que no ha hecho más que crecer pese a estar su modelo cuestionado en los tribunales de la mayoría de países donde opera. (Los riders consideran que deberían ser empleados y no autónomos, como defiende la plataforma). En el 2018, la compañía facturó 75 millones de euros, no alcanzó beneficios en su conjunto, sólo en algunas ciudades.
Ahora, el futuro de Glovo está en manos de los fondos de inversión de capital riesgo, quienes controlan la propiedad de la empresa. Desde el año 2015, han inyectado hasta 285 millones de euros. Entre ellos están Lakestar, Seaya Ventures, Idinvest Parnters, The Drake Group, GP Bullhound, Korelya Capital, Amrest Holdings, entre otros.
El sector de reparto a domicilio está en auge en todo el mundo y las empresas que lo configuran están cambiando para adaptarse. El lunes, las multinacionales Just Eat y Takeaway (que operan con un modelo distinto al de las plataformas) cerraron el acuerdo de fusión por un valor 6.100 millones de dólares. En mayo, Amazon invirtió 500 millones en la británica Deliveroo. Uber Eats, controlada por el gigante estadounidense Uber (cotiza en bolsa), está en conversaciones con el segundo mayor supermercado del Reino Unido, J. Sainsbury, y Glovo cerró un acuerdo con la cadena francesa Carrefour para realizar entregas en España, Francia, Italia y Argentina.
La compra de Glovo por parte de Uber o Deliveroo supondría un gran movimiento en el sector, que contaría con un gigante aún mayor al absorber toda la actividad de Glovo, muy presente en el sur de Europa, Latinoamérica y África. Uber Eats es más fuerte en Estados Unidos y es el mayor de los tres: facturó cerca de 1.500 millones de dólares en el 2018 y cuenta con una red de 300.000 repartidores en todo el mundo. Deliveroo, por su parte, domina en el Reino Unido y parte de Europa. Tiene cerca de 60.000 repartidores y su facturación rondó los 300 millones en el 2017 (último ejercicio disponible).
Sin duda, la operación también sería una venta histórica para sus fundadores y todo el ecosistema emprendedor catalán.
S E G Ú N B L O O MBE R G
Las conversaciones están en fase preliminar y son intermitentes