La complexitat internacional i virtual del món dels negocis requereix noves habilitats de lideratge

Els nous mànagers han de tenir una ment oberta, empatia envers la diversitat i respecte per arribar a solucions professionals com a líder

Coordinar la col·laboració d’equips descentralitzats i culturalment diversos s’ha convertit en un dels grans reptes en la gestió de les empreses

Amb l’expansió global actual, el món dels negocis s’està tornant cada vegada més complex. Els líders s’exposen a nous reptes internacionals i virtuals sense precedents, on la diversitat cultural i la col·laboració s’han convertit en una de les parts més complicades de gestionar dins de l’organització d’una empresa.

Davant d’aquest nou paradigma s’ha produït una proliferació de nous equips VIM. Un equip VIM (Virtual, International & Multicultural team) és un grup de persones distribuïdes en diferents localitzacions, tant nacionals com internacionals, amb una experiència cultural global diversa. Liderar aquest tipus d’equips tan descentralitzats té nombrosos avantatges però també els seus reptes, que passen per una gestió eficaç d’aquestes diferències de cultures per sobre d’aspectes més tècnics com els canals de comunicació o les eines per desenvolupar els projectes.

Conscient de les necessitats d’aquests nous líders VIM, La Salle-url posa en marxa el curs de Lideratge i gestió virtual enfocat a totes les organitzacions que volen consolidar-se i expandir-se dins del context actual de transformació digital. “Des d’una perspectiva professional, el mànager d’un projecte VIM hauria de desenvolupar qualitats fonamentals com diversitat d’enteniment per saber actuar en un entorn VIM, empatia per saber valorar la diversitat i per últim ser capaç de prendre decisions professionals com un autèntic líder” afirma Majeed Hosseiney, professor del curs. “Amb aquesta formació, el líder VIM podrà, a través de metodologia pràctica avançada, utilitzar casos, eines i tècniques per desenvolupar una capacitat forta per resoldre conflictes i problemes d’una manera més eficient, crear equips més eficients i obtenir un millor nivell de satisfacció de tots els accionistes de l’organització i del projecte” segons Javier Higueras, coordinador d’executive & Professional Education.