La Vanguardia

De gestionar empresas

- Director Jordi Juan

Catalunya ha visto como en los últimos años muchas empresas familiares de gran renombre como Freixenet, Codorniu, Pronovias, Cirsa o Miquel Alimentaci­ó, entre otras, han cambiado de propiedad y han sido adquiridas por fondos de inversión o multinacio­nales del sector. La lista es demasiado larga. Esta misma semana se ha conocido también que el fondo Cheyne Capital se hacía con el 97,5% de la empresa fabricante de los helados Farggi. Los efectos de la globalizac­ión se hacen notar, y cada vez es más difícil evitar la implantaci­ón de este tipo de fondos de inversión. En este sentido, no se pierdan el reportaje del suplemento Dinero sobre los llamados fondos soberanos que se mueven como pez en el agua en esta tormentosa situación de la economía mundial. Solo para que se hagan una idea: el 10% del PIB mundial está en manos de 90 de estos fondos de riqueza, que se han convertido en anónimos amos del mundo.

Por esto tiene tanto valor que una empresa catalana, el grupo de perfumería­s Puig, haya logrado no solo mantenerse en este complejo mundo competitiv­o, sino dar pasos de gigante para liderar su sector. Esta semana Puig ha cerrado la compra de una firma británica, Charlotte Tilbury, después de imponerse en una dura puja a otras multinacio­nales del sector como Unilever, L’oréal, Estée Lauder o Shiseido. Puig es una historia de éxito con productos que forman parte de nuestras vidas como las marcas Agua Brava o Brummel, pero que han innovado hasta tener hoy perfumes tan conocidos como Carolina Herrera, Nina Ricci o Paco Rabanne, que están entre los más vendidos del mundo.

No estamos en tiempos muy alegres por culpa de las consecuenc­iasque nos va a dejar el virus. y por eso es bueno regodearse con las empresas que van bien y crean riqueza. La otra cara de la moneda es lo que ha sucedido con Nissan, donde haríamos bien en escuchar la voz de Juan Echevarría, que fue el artífice de la llegada de la empresa japonesa y explica en páginas interiores los errores que han provocado su marcha. En el fondo, las historias de Puig o Nissan se resumen en la habilidad o no de sus gestores. Por eso es importante tener buenos empresario­s y no estigmatiz­arlos. Necesitamo­s más empresas como Puig.

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