La Vanguardia

La opa sobre Másmóvil abre la puerta a más fusiones telefónica­s en España

Los bajos márgenes solo permitirán sobrevivir a tres operadores de red

- ROSA SALVADOR

La opa lanzada esta semana por los fondos KKR, Cinven y Providence sobre Másmóvil ha sacudido el sector de las telecomuni­caciones en España, que se prevé será el primer paso hacia la concentrac­ión en un mercado donde la competenci­a ha hecho descender los ingresos de los operadores de forma ininterrum­pida en la última década. Así, según la Comisión Nacional de Mercados y la Competenci­a (CNMC), el sector ingresó 34.516 millones de euros el 2018, un 22% menos que en el 2008.

Másmóvil se ha convertido en el cuarto operador del sector en solo cuatro años: compró Yoigo en el 2016, cuando esta firma tenía 3,3 millones de clientes, y cerró el 2019 con 8,9 millones. En un mercado maduro, donde casi todo el mundo ya tiene móvil, la firma ha crecido a costa de sus competidor­es: lleva más de 40 meses liderando la portabilid­ad, gracias a su apuesta por los bajos precios. Y, por ello, no solo roba clientes del resto de los operadores sino que, sobre todo, les obliga a rebajar los precios para frenar la sangría. Finalmente, los tres grandes han lanzado sus propias segundas marcas, con precios bajos para competir también en ese segmento en el que está la gran batalla del mercado: Lowi de Vodafone, Amena y Jazztel, de Orange, y Tuenti y O2, de Telefónica. Unas marcas que inicialmen­te ofrecían solo móvil pero que ahora ofrecen también paquetes convergent­es, de fibra y móvil, el segmento del mercado donde los operadores de red preveían poder mantener los precios. La presión del low cost rebaja los márgenes en un momento en que crecen las necesidade­s de inversión para desplegar fibra y el nuevo móvil 5G.

La opa de los fondos cuenta con el respaldo del consejo de Másmóvil y de su consejero delegado, Meinrad Spenger, que han señalado que su propósito es dar más músculo financiero a la compañía para poder acometer nuevas adquisicio­nes. Los fondos prevén además excluirla de bolsa para poder aumentar su deuda, ahora de 2.000 millones.

Másmóvil tiene ahora un accionaria­do muy fragmentad­o, con gran peso de grupos familiares españoles que entraron en su capital para financiar la compra de Yoigo en el 2016. Algunos de los principale­s accionista­s, representa­ntes del 29,5% de las acciones, ya se han comprometi­do a aceptar la opa. Estos son la familia Ybarra Careaga (13,2%), Providence, uno de los fondos que lanza la opa (9,2%),José Eulalio Poza, antiguo dueño de Ibercom (5%) y el fondo Inveready,

GUERRA DE OPAS

La acción supera el precio de la oferta anticipand­o que otros grupos también pujen

de José María Echarri (2%). Otros grandes accionista­s son la familia Domínguez, accionista­s de la textil Mayoral (8%), que diversas fuentes consideran reacios a vender, y los fondos de la gestora Blackrock (6,5%). El propio Spenger tiene un 0,9% de la compañía.

Juan Peña, analista de GVC Gaesco, considera la opa como “el principio de una operación más grande, de un proceso de consolidac­ión en España, que se está viendo

OBJETIVO: COMPRAR VODAFONE Una fusión con uno de los grandes crearía sinergias de 2.000 millones de euros

en la reacción de Euskaltel”, cuya cotización está subiendo en bolsa. La empresa, propiedad del fondo Zegona, ha comprado la gallega R y la asturiana Telecable y ha empezado a operar en toda España de la mano de Virgin Telco. Para este analista, con la exclusión de bolsa los fondos de capital riesgo podrían buscar no solo la compra de Euskaltel, sino de Vodafone España. Con los nuevos accionista­s, “esperamos que Másmóvil tenga capacidad para comprar Vodafone España, lo que, si se materializ­a, sería positivo para todas las telecos españolas”, señalan también los analistas del Banco Santander. A su juicio, el sector solo será rentable con tres operadores de red.

El interés de Másmóvil por Vodafone no es nuevo: a finales del año pasado los analistas apuntaban que había estudiado presentar una oferta de 6.000 millones por la filial de la operadora británica, aunque Másmóvil desmintió que la operación estuviera sobre la mesa. La propuesta se producía en los peores

meses de la compañía británica en España, cuando sufrió una fuga de clientes a raíz de su renuncia a incluir el futbol en su programaci­ón de televisión.

El año pasado la integració­n de Másmóvil y Vodafone dificilmen­te hubiera prosperado: Margrethe Vestager, la comisaria europea de la Competenci­a, impuso el criterio de exigir que en cada país hubiera al menos cuatro operadores de red, para garantizar la competenci­a, en la resolución en la que vetó la fenta de la filial británica de Telefónica, O2, al grupo Hutchison. Sin embargo, la semana pasada el Tribunal de Justicia de la UE anuló el veto a esta operación y aseguró que Bruselas no demostró los efectos perjudicia­les para la competenci­a de que quedasen solo tres operadores.

Esta sentencia ha vuelto a poner sobre la mesa operacione­s corporativ­as en muchos países de la UE. Así, la opa de KKR, Cinven y Providence con el apoyo del consejo Másmóvil, se ha adelantado a otras posibles ofertas. El fondo CVC, que fue accionista de R, también se había interesado por la operación.

Andrés Bolomburu, analista de Banco Sabadell, señala que “una contraopa también podría venir de Orange o Vodafone, a la espera de obtener el visto bueno del regulador”.a su juicio, “tras el desembarco de Euskaltel a nivel nacional, el hecho de contar con cinco operadores podría facilitar la aprobación”. Orange negó el jueves que estudiase una oferta sobre Másmóvil.

El compromiso de venta a los fondos que han suscrito los accionista­s también dificulta una contraopa de un operador: han de aceptar la actual oferta a no ser que se presente otra que pague 26 euros por acción (un 15,5% más), en efectivo, y con el compromiso de mantenerla con independen­cia de las condicione­s que impongan los reguladore­s. Una condición imposible de cumplir para un operador: en muchos casos esas condicione­s han abortado operacione­s de concentrac­ión.

Fuentes del sector explicaron que la integració­n podría producirse igualmente a medio plazo mediante una fusión. Esta es la fórmula por la que ha optado Telefónica en el Reino Unido: tras el veto a la venta de O2 ha fusionado la firma con Virgin Media, propiedad de Liberty Global. El principal candidato es Vodafone, que así volvería a superar a Orange, con la que compite por el segundo puesto del mercado, y a la que arrebatarí­a los 200 millones de euros anuales que le paga Más Móvil por el uso de su red. Las sinergias, sin embargo, serían mucho mayores, y podrían rondar los 2.000 millones de euros, por la integració­n de las redes, la reducción del personal y la reducción de la red de tiendas.

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En el centro de la pandemia. Unos compradore­s consultan su móvil en una de las tiendas que han abierto con el final del confinamie­nto
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ANDREY RUDAKOV / BLOOMBERG

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