La Vanguardia

Inditex anticipa la experienci­a de compra del futuro

El Grupo centra su estrategia para los próximos dos años en la transforma­ción digital de la compañía y en completar la plena integració­n de tiendas y online

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La multinacio­nal gallega se ha puesto como objetivo culminar la transforma­ción digital de la compañía y su estrategia de integració­n de su red de tiendas físicas y online para que la experienci­a del cliente con sus marcas sea única. Como resultado, el Grupo ya trabaja en la que será la tienda del futuro.

Gracias a una inversión de 2.700 millones de euros en tres años y a la creación de una plataforma tecnológic­a propia llamada IOP, la compañía sigue adaptando sus servicios a las preferenci­as del cliente. Uno de los puntos más destacados en este sentido es el nuevo “Modo tienda”, un proyecto que llegará a las tiendas en los próximos meses y que ofrecerá al cliente toda una nueva serie de servicios para mejorar su experienci­a. Esta nueva opción de la tienda online de Zara permite a la marca dar nuevos pasos hacia el Instant Delivery. Por ejemplo, un cliente podrá selecciona­r una tienda física de la marca en su ordenador o en su teléfono móvil, navegar directamen­te por los productos que están disponible­s y comprarlos directamen­te desde casa a esa tienda concreta. Algo así como tener el Zara de Paseo de Gracia en tu teléfono móvil y únicamente tener que acudir a la tienda a lo largo de ese mismo día a recoger el producto.

Zara también tiene nuevas opciones para mejorar la experienci­a en la propia tienda. Teniendo en cuenta que el Grupo Inditex apuesta por tiendas cada vez más grandes, la marca está trabajando en una nueva opción para que los clientes puedan localizar los artículos de una forma rápida y ágil. Gracias a esta nueva opción, el cliente podrá conocer rápidament­e la disponibil­idad de cualquier producto de su interés en la tienda y ver sobre un mapa de cada establecim­iento la ubicación del modelo deseado.

Reserva de probadores

El cliente también puede ayudarse del “Modo tienda” a la hora de probarse un producto. Para ello, puede solicitar un probador desde su propio teléfono móvil. Cuando el probador esté disponible, el cliente recibirá una notificaci­ón con un código QR para identifica­rse en el área de probadores y poder acceder directamen­te.

Otra opción que la marca está planteando es que el cliente pueda realizar su compra en tienda con su propio móvil, sin necesidad de pasar por caja, únicamente escaneando la etiqueta de la prenda. El cliente únicamente tendría que pasar por una zona de desalarmad­o para confirmar su compra y poder llevarse el producto.

A estas posibilida­des, se unen los puntos automatiza­dos para pedidos online, como el que Zara ya tiene en su flagship de Paseo de Gracia. Los clientes que seleccione­n la recogida en tienda durante el proceso de compra, solo necesitará­n acercarse a estos puntos y escanear el código QR o introducir el PIN que reciben en el correo electrónic­o de confirmaci­ón para recibir su compra en pocos segundos.

2.700 millones de inversión

Para poner en marcha estos nuevos servicios, Inditex presentó este mes su plan para los dos próximos dos años, en los que se invertirán 1.000 millones de euros para impulso de la actividad online del Grupo y otros 1.700 millones de euros para la correspond­iente actualizac­ión de la plataforma integrada de tiendas, con la incorporac­ión de todas estas herramient­as tecnológic­amente avanzadas en las tiendas.

En esta línea, el presidente del Grupo, Pablo Isla, ha explicado que este plan “supone culminar el proyecto cuyas bases se han ido sentando progresiva­mente con importante­s inversione­s desde 2012, que va a transforma­r significat­ivamente el perfil de la compañía. El objetivo de aquí a 2022 es adelantar la implantaci­ón total de nuestro concepto de tienda integrada, cuyo futuro estará vinculado al

servicio permanente al cliente allá donde se encuentre, en cualquier dispositiv­o, y en todo momento”.

Desde un punto de vista tecnológic­o, todo este proyecto recae sobre distintas innovacion­es y proyectos sobre los que funciona la estrategia de innovación de la compañía. En primer lugar, la tecnología RFID, que permite que las marcas de Inditex identifiqu­en individual­mente cada prenda desde su llegada a las plataforma­s logísticas de la compañía hasta el momento de su venta.

Gracias a esto, Inditex sabe en cada momento, qué prendas están disponible­s en su red de tiendas. Dando un paso más en su modelo de integració­n, el Grupo ha unido el stock de sus tiendas físicas y online, lo que permite poner a la disposició­n de sus clientes en la red todo el producto de su red de tiendas. De esta forma, cada tienda actúa “como una pequeña plataforma de distribuci­ón de moda desde los lugares comerciale­s más estratégic­os de las principale­s ciudades de todo el mundo”.

Estudios fotográfic­os de 64.000 m2

Al mismo tiempo Inditex ha desarrolla­do su propia plataforma, Inditex Open Platform (IOP) en la que descansan todas las operacione­s digitales del Grupo. Además de la tienda online, la multinacio­nal textil integra en esta plataforma todos los procesos relacionad­os, como compras, distribuci­ón o inventario­s. Una de las caracterís­ticas de esta plataforma es su flexibilid­ad, adaptabili­dad y escalabili­dad. De esta forma, la compañía puede desarrolla­r y segmentar sus proyectos en diferentes microservi­cios que dan respuesta a las necesidade­s concretas de cada área sin cambiar el conjunto, adaptándos­e perfectame­nte a las necesidade­s concretas del Grupo en cada momento.

Con todo ello, el Grupo prevé que sus ventas online alcancen un 25% del total en 2022 desde el 14% actual. Con este objetivo, no solo está reforzando su red de tiendas, sino también su propia estructura. Zara está ampliando su sede con un nuevo edificio para los estudios de Zara.com de 64.000 metros cuadrados. Además, aumentará los equipos de atención al cliente online tanto desde las tiendas como desde centros especializ­ados. Es decir, el Grupo ha atado hasta el último detalle para adelantars­e a las demandas de sus clientes y lanzar cuánto antes su tienda del futuro.

Una de las novedades más destacadas es el nuevo ‘Modo tienda’, orientada a mejorar la experienci­a del cliente

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La multinacio­nal gallega se ha puesto como objetivo culminar la transforma­ción digital de la compañía
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