Colgar la bata para sacar de la ciencia una medicina
Judit Anido descubrió una proteína contra el cáncer a partir de la cual fundó una biotec
“He disfrutado mucho de mi etapa como científica, pero yo quería que mi descubrimiento llegase a los pacientes, así que decidí fundar una empresa para desarrollar la medicina”. Así explica Judit Anido (Barcelona, 1976) cómo dejó la carrera científica. Bióloga de formación, en su posdoctorado en el Institut d’oncologia de Vall d’hebron (VHIO), en el equipo del doctor Joan Seoane, identificó una proteína que potencia la capacidad antitumoral del sistema inmune e inhibe la capacidad de generar metástasis. Con una beca financiada, entre otros, por la Asociación Española contra el Cáncer, fue a Estados Unidos, a cursar un MBA de emprendeduría en salud en la Duke University. Y al volver, en 2013, fundó Mosaic Biomedicals, como spin-off del VHIO e Icrea. Poco después la firma cerró una ronda de inversión de decenas de millones de euros para empezar los ensayos clínicos y en 2016 se fusionó con Northern Biologics.
“Ahora el ecosistema biotec de Barcelona está más maduro, pero en 2008, cuando decidí hacer el máster, pasar de la ciencia a la empresa no era habitual” reconoce Anido. “Soy una persona inquieta, y me gusta explorar cosas nuevas”, explica y además “mi entorno, desde mi pareja a mis amigos, me apoyaron”.
El sector biotec, con todo, es un entorno favorable al emprendimiento femenino: el 30% de las start-ups están fundadas por mujeres, aunque pocas continúan liderando las empresas en etapas posteriores de su desarrollo, cuando ya están en empresas más grandes. “Es una decisión personal, que hay que respetar, entre asumir ese reto empresarial o buscar un mayor equilibrio en la vida personal. Lo que es importante es que todo el mundo tenga la libertad de elegir”.
Anido es ahora directora de operaciones de Northern, una firma con 15 trabajadores y oficinas en Canadá y Estados Unidos que ha desarrollado un fármaco MSC-1 que ha superado la primera fase de los estudios en humanos. “Hemos demostrado la eficacia y seguridad del fármaco en un ensayo con 41 pacientes en tres países. La Covid-19 ha retrasado nuestros planes, pero estamos listos ya para pasar a la siguiente fase”, asegura.
Desde marzo preside la patronal biotecnológica. “Ya estaba en la junta. Siempre he visto Catalonia Bio como una oportunidad de aportar , de compartir conocimiento. Cuando yo empezaba tuve maestros, amigos, incluso personas desconocidas , que me sirvieron de guía. Ahora que soy yo quien tengo experiencia creo que vale la pena compartirla”.
La patronal, explica, tiene como primer objetivo proporcionar herramientas a sus más de 160 socios para que sean más competitivos. “Somos muy transversales: nuestros socios son biotecs, empresas de dispositivos médicos, consultoras, asesorías legales, centros investigadores, hospitales y grandes farmacéuticas, entre otros. Organizamos muchas actividades para poner en relación a todos los sectores, actos sociales, grupos de trabajo e incluso actividades a medida”. Otra de sus funciones es “hacer lobby y proponer a las administraciones medidas que apoyen al sector ”. A su juicio, “la pandemia nos ha reforzado: nos ha validado como sector estratégico para el país y hemos podido demostrar a la vez competencia y flexibilidad, porque nuestras empresas se han volcado y han aportado soluciones para luchar contra la Covid”.
La pandemia ha alterado todos los planes. En Mosaic, en la patronal, obligada a reconvertido su actividad para hacerla online, y en su vida personal. “Mi hobbie es bailar. Durante años he hecho danza clásica, y aún ahora bailo. Y he hecho todo tipo de deporte: atletismo, baloncesto y, lo último, voley playa... Soy coordinadora de la sección de voley de Panteres Grogues, del colectivo LGTB. Hacemos los partidos en la Mar Bella, en Barcelona. Pero con la pandemia, he tenido que pararlo todo”, lamenta.
La patronal permite compartir experiencias y da herramientas para que las empresas sean más competitivas