Despertando
No cabe duda de que vivimos tiempos muy difíciles, rodeados por incertidumbre. Quien pasee por verá muchos locales cerrados, con el cartel “Local en alquiler” o cosas parecidas. Puede que quien tenga memoria piense: esto era un supermercado, un pequeño taller de reparación de coches, un restaurante... Todos estos cierres han contribuido al crecimiento del desempleo y a crear poco a poco un ambiente pesimista en el que muchos que podrían abrir una tienda más u otro taller, porque han dado con un buen modelo de negocio, en lugar de emprender se paren y piensen “vamos a esperar que haya una clara recuperación”. Pero esa recuperación no la van a poner en marcha los políticos, solo la pueden poner en marcha los empresarios.
Lo que se les ocurre a los políticos es multar a los que no lleven mascarillas, cuando hay países en que nadie las lleva. También se les ocurre cerrar ciudades, barrios, restaurantes y bares o impedir que la gente se desplace a otra residencia o a un hotel o a casa de unos familiares o amigos a pasar el fin de semana. Poner controles en la carretera, parar coches, interrogar a conductores, todo esto se les da muy bien. Pero si alguien tiene una casa con jardín en una urbanización en Girona puede estar más seguro yéndose allí el fin de semana que si se queda en Barcelona y sale a pasear por una calle llena de gente que es donde vive.
En el 2016 publiqué el libro El Consejo 2020. Fue un éxito y se tradujo al inglés y al chino y se vendía en la librería que hay en la Harvard Business School. Pretendía explicar cómo iban a cambiar los consejos hacia el 2020, un año en que muchos objetivos debían alcanzarse. No me equivoqué con el libro pero lo que más ha
Asistir a consejos vía virtual me ha demostrado que un buen consejo es con los consejeros alrededor de la mesa
afectado a los consejos en el 2020 es que la gente no se puede reunir y muchísimos consejos, la gran mayoría, se han hecho en forma virtual. Si alguien me hubiese preguntado en el 2016, ¿no haremos los consejos de forma virtual en 2020?, me habría parecido poco realista.
El asistir a muchos consejos vía pantalla del ordenador o incluso vía teléfono me ha demostrado que un buen consejo ha de ser presencial, con los consejeros alrededor de una mesa. Pero el coronavirus nos ha demostrado que si lo que quería era cargarse los consejos de administración no ha podido. Me imagino que los coronavirus científicos deben estar trabajando para poder infectar a los ordenadores. Los consejos por ordenador han permitido incluso que algunos consejeros con el virus, encerrados en su casa, hayan participado en alguna reunión de consejo y yo he vivido dos casos de consejeros que nos dijeron que tenían el virus.
Algún amigo americano me ha dicho que el virus puede ayudar a Trump a ser reelegido. Para muchos americanos el que, a pesar de que seguía luchando contra el virus, se dirigiese al pueblo americano con el idioma que entienden y valoran (me dicen mis amigos, “América no es Harvard”) le añade puntos y lo aproxima a los que viven en ese enorme interior del país, a los que les encanta un presidente que no deja hacer negocios a grandes empresas chinas y en el que confían que mantendrá al país como el primero del mundo.
Vamos a ver qué pasa en los próximos días, pero la solución de teletrabajar, cerrar colegios y universidades y pasarlo a formación virtual, eliminar la posibilidad de viajar o complicarlo extraordinariamente, cerrar bares y restaurantes va parando la economía y añadiendo meses y meses para su posible recuperación. Hemos de encontrar la forma de despertar.