Glovo invertirá 20 millones en alimentación y comercio
La plataforma reforzará alianzas con grandes cadenas
La plataforma de reparto a domicilio Glovo destinará 20 millones de euros a impulsar su división de comercio y supermercado en el próximo año. En una rueda de prensa, la compañía barcelonesa anunció ayer un nuevo plan para diversificar el negocio más allá del reparto de comida de restaurantes.
La estrategia, llamada Quick Commerce, pretende potenciar tres áreas de negocio. En primer lugar, contempla reforzar alianzas con grandes cadenas de supermercados. Actualmente, Glovo ya colabora con empresas como Dia, Carrefour, Alcampo, Walmart o Kaufland. Presta el servicio de reparto de última milla, enfocado a entregas rápidas, en el mismo día que se realiza la compra. La actividad se desarrolla a nivel global (la plataforma opera en 22 países actualmente).
En segundo lugar, la empresa fundada por Oscar Pierre y Sacha Michaud quiere reforzar acuerdos con empresas de comercio generalista de sectores como la moda, la belleza, los juguetes, la electrónica o la parafarmacia. La compañía ya tiene alianzas con El Corte Inglés, Douglas o Clarel. “El objetivo es que el cliente tenga el centro comercial en su bolsillo”, comentó Daniel Alonso, director general global de Q-commerce.
En tercer lugar, la empresa quiere acelerar el crecimiento de las dark stores, almacenes urbanos provistos de artículos de supermercado y abiertos las 24 horas del día.
El objetivo es pasar de 22 a 100 locales en un año. La compañía puso en marcha esta división en el 2018 y ahora prevé acelerarla mediante acuerdos con empresas del sector inmobiliario que, de momento, prefiere no revelar. Cuando empezó, Glovo alquiló locales vacíos de supermercados en España. Actualmente, gestiona 22 almacenes en todo el mundo. Nueve se encuentran en el Estado, cinco de los cuales en Barcelona. Están gestionados por pickers, personal contratado en régimen de asalariado a diferencia de los riders, que son autónomos.
Alonso comentó que las dos primeras divisiones se van a llevar la mayor parte de los 20 millones de euros en marketing. El área de las dark stores tiene un presupuesto a parte ligado al ámbito inmobiliario.
Con este plan, Glovo quiere convertirse en una plataforma de referencia en el comercio local bajo demanda. Su objetivo es que el usuario pueda adquirir cualquier producto de su ciudad, cuando y dónde quiera, en un máximo de 40 minutos.
La firma no comparte el peso actual que tienen estas tres divisiones en el total de ingresos. El objetivo es que alcancen 40 millones de facturación en el 2021. “Tenemos una previsión ambiciosa: unos 30 millones corresponderán a dark stores y supermercados y unos 10 millones al retail”. Glovo factura 218 millones de euros y tiene unas pérdidas brutas de 190 millones, según los últimos resultados del 2019. Su plantilla asciende a los 1.700 trabajadores, 100 de los cuales trabajan en las tres divisiones de Q-commerce.
La app prevé aumentar de 20 a 100 sus almacenes para entregas de alimentos, llamados ‘dark stores’