“Ahora no es el momento de subir el salario mínimo interprofesional”
“El turismo, los bares y restaurantes y el comercio necesitan una protección especial”
Entrevista a Antonio Garamendi, presidente de la CEOE
Hace justo dos años, Antonio Garamendi (Getxto, 1958) alcanzó la presidencia de la CEOE. Pocos habrían aventurado entonces que el líder de la patronal se convertiría en pieza clave en los preciados acuerdos entre el Gobierno y los agentes sociales, incluso antes del estallido de la pandemia. De los ERTE a la regulación del teletrabajo, Garamendi ha evitado romper los canales de diálogo y que los empresarios estén ausentes en la toma de decisiones. Sin embargo, de cara a las próximas semanas, el presidente de la CEOE avisa de que también puede haber desencuentros: en la ley de los riders, la reapertura del debate sobre la “contrarreforma laboral” o un eventual incremento del salario mínimo interprofesional del 2021, después del consenso para llevarlo hasta los actuales 950 euros. “No es el momento”, asegura tajante.
¿Cómo están afrontando las empresas esta segunda ola?
La parte industrial está aguantando mejor el tirón. Sin embargo, hay otros sectores, especialmente todos los relacionados a los servicios, que están sufriendo de una forma durísima como consecuencia además de cierres administrativos. Estamos hablando de los aviones que no vuelan, los hoteles que no tienen clientes... Ya no solo en la costa, si no el caso de Barcelona ciudad o Madrid. Hay 350.000 locales de hostelería en España y muchos, como en Catalunya, están cerrados por decisión administrativa. El comercio está sufriendo muchísimo. Junto a la hostelería, son sectores que lleva el colectivo más vulnerable: porque son familias, muchos con pequeñas empresas.
Son los más golpeados...
Es una gente que necesita una
ACTIVIDADES MÁS CASTIGADAS “El turismo, bares y restaurantes y comercios necesitan protección especial”
GESTIÓN DE LA PANDEMIA “Estamos reclamando medidas desde que se declaró el segundo estado de alarma”
HOSTELERÍA
“Hay más de 350.000 locales cerrados por imposición administrativa”
protección especial. También el ocio nocturno y toda la cadena de valor: lavanderías, mantenimiento de aire acondicionado, las fábricas de fuegos artificiales... Por eso, desde ámbitos como el Consejo de Turismo de la CEOE, pedimos medidas adicionales directas. Si en la primera parte de la pandemia había un problema de liquidez, en estos momentos hay un problema de solvencia. Es necesaria una acción directa. En Alemania, a la hostelería le están dando un 75% de lo que facturaba el año anterior y los ERTE duran hasta finales del 2021.
El Gobierno lleva tiempo hablando de un plan especial para bares y restaurantes, pero no se ha puesto en marcha aún, ¿no? Lo estamos planteando desde hace bastante tiempo, como los propios sectores. Esta última semana, el Gobierno ha adoptado medidas que consideramos muy interesantes. Faltan otras, como el plan específico para bares y restaurantes, anunciado estos días por la ministra de Industria. Al menos ya se ha planteado.
¿No llegarán tarde? Nosotros llevamos pidiéndolo desde hace mucho tiempo. Mejor tarde que nunca… Sin embargo, ha habido otros planteamientos que se han hecho en el Consejo de Ministros este martes que sí consideramos adecuados como la extensión de las líneas ICO hasta el 30 de junio, elevar la devolución de los créditos a ocho años o el escudo antiopas… Son medidas que estábamos reclamando y que también tenemos que agradecer que se hayan tomado. Aunque son urgentes las medidas para la hostelería, y las estamos reclamando desde que se declaró de nuevo el estado de alarma.
Precisamente, usted fue muy duro con que la vigencia del segundo estado de alarma se prolongue durante meses. ¿Re