La Vanguardia

UNA CULTURA EMPRESARIA­L DIFERENTE

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Trabajo conjunto

En Alan lo de la transparen­cia lo llevan al límite: se hacen informes trimestral­es con toda la informació­n accesible para todo el mundo, los trabajador­es conocen el sueldo de todos y los procesos de evaluación de los empleados también son abiertos.“es bastante particular”, reconoce Pujol,“la cultura empresaria­l de Alan es radicalmen­te distinta. No hay reuniones y todas las discusione­s se hacen por escrito.antes yo tenía el calendario saturado de reuniones internas, acababa el día a las siete de la tarde y aún no me había sentado a hacer nada. En Alan no pasa.tomamos las decisiones por escrito de forma que el empleado que abre la discusión es la persona que tiene la responsabi­lidad de cerrarla. Nadie le dice qué decisión debe tomar sino que es libre de decidir a partir de los comentario­s de otras personas”, explica Pujol.

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