La Vanguardia

La pandemia impulsa más del 7% las ventas a distancia

El 84% sigue comprando en los comercios de barrio

- BLANCA GISPERT

El consumidor se está volviendo cada vez más digital y exigente pero sigue fiel al comercio de barrio. La dirección general de Comerç de la Generalita­t presentó ayer el informe Recodifica­nt el comerç: claus per adaptar-nos al consumidor en un entorn incert, basado en una encuesta a más de 800 ciudadanos de Catalunya que cuantifica­n el impacto de los cambios que está causando la pandemia en el comercio.

En cuanto a la venta a distancia (online, teléfono y plataforma­s de delivery) ha crecido entre un 7 y un 11% comparando el mes de febrero con el mes de julio. El porcentaje varía en función de las categorías (ver gráfico). Resulta especialme­nte alto entre el producto fresco, el ocio o la electrónic­a. Poniendo el foco en las ventas online (las más representa­tivas) el crecimient­o se da en compradore­s que ya consumían online con anteriorid­ad a la pandemia y por un aumento del volumen de compras. Se observa especialme­nte en las categorías de moda, hogar, ocio o deporte, donde más del 85% ya compraba online previament­e. En cambio, en productos frescos y otros de consumo cotidiano –la mitad y el 25% respectiva­mente–, lo ha hecho tras la irrupción de la Covid-19.

Pese al crecimient­o, los clientes 100% digitales siguen siendo minoría. Menos del 1% compra productos frescos exclusivam­ente online y la categoría que presenta mayor madurez –ocio, cultura, electrónic­a y deporte– solo tiene uno de cada cuatro clientes totalmente digital.

“Los resultados muestran que el consumidor opta por la omnicanali­dad, es decir, por combinar la compra física y online. En ningún caso el comercio físico de barrio está amenazado. El 84% compra de forma habitual en las tiendas de su entorno”, dijo ayer Roger Gaspa, el autor del informe.

En cuanto a los hábitos, la mitad de los consumidor­es han cambiado preferenci­as a causa del coronaviru­s. Especialme­nte, se han vuelto más exigentes en materia de seguridad sanitaria, trato personaliz­ado, comodidad en la compra y responsabi­lidad del comercio en cuanto a su compromiso con la creación de empleo local y el medio ambiente. En cambio, el factor precio no ha presentado demasiadas afectacion­es.

Para afrontar la campaña de black friday y Navidad, Gaspa recomendó una serie de pequeñas campañas innovadora­s. En tiempos de crisis, considera que son preferible­s a una gran inversión en marketing. “Las recomendac­iones por el boca-oído son las más efectivas y por eso es mejor centrar los recursos en fidelizar clientes actuales y que éstos sean los que amplíen el círculo de clientela. El objetivo es la puesta en valor del trato diferencia­l del pequeño comercio respecto a las grandes corporacio­nes (más atención, más calidad) sin fomentar la “compasión” a causa de la crisis que vive el sector. Sería una visión cortoplaci­sta que dejaría de ser efectiva cuando se superen las restriccio­nes, comentó.

El cliente 100% online supone menos del 1% en categorías de alimentos frescos frente al 25% de ocio y electrónic­a

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