Los casinos se sienten discriminados y piden entrar en el plan de desescalada
Los casinos, que permanecen cerrados desde el 15 de octubre, han solicitado a la Generalitat su inclusión en el plan progresivo de reapertura de las actividades económicas, en el que no figuran. “Que los restaurantes puedan estar abiertos aunque sea con restricciones y los casinos no supone una discriminación que no ocurre en ningún otro país”, explica Javier Carrasco, consejero delegado de Grup Peralada, que opera los casinos de Barcelona, Tarragona y Peralada.
La cuestión es que el Govern ha equiparado el sector del juego al del ocio nocturno, que tampoco ha sido incluido en el plan de desescalada y carece de una fecha de reapertura en el horizonte. Según Carrasco, esta asimilación es improcedente. “Nosotros no tenemos un aforo que esté en contacto unos con otros, tenemos capacidad de control por la propia naturaleza del negocio y establecimos medidas claramente diferenciales. Estamos siendo un ejemplo sobre la gestión de la Covid en los casinos para otros países que tienen una oferta absolutamente normalizada. En criterios de distancia, control de entrada, separación por mamparas... Estamos mejor o más que cualquier otro país. Nuestros espacios son tan seguros o más que un cine, un teatro o un restaurante”, explica.
Grup Peralada espera que el Govern sea sensible a su compromiso con la seguridad e incorpore sus establecimientos –que no se limitan a las salas de juego, sino que también comprenden restaurantes, bares o salas de conciertos, también clausurados– en el próximo tramo de la reapertura. “En ningún otro país de nuestro entorno se ha producido una diferenciación de apertura de los casinos respecto a otras actividades económicas comparables. O están todas paralizadas o se han abierto progresivamente con las mismas medidas”, subraya la compañía.
La reapertura con todas las medidas y restricciones necesarias es una reivindicación firme, aunque permanezca el toque de queda, un serio inconveniente. “La limitación horaria es muy importante porque para nuestro negocio cerrar a las diez limita mucho el tipo de público, pero intentaríamos adaptar nuestra oferta al horario. No habría un gran nivel de ingresos, pero al menos soportaríamos los gastos. En verano ya nos adaptamos a las limitaciones de aforo y horario”, argumenta Carrasco. Después de cinco meses y medio de parálisis en dos etapas, el directivo sostiene que recuperar la actividad, aunque sea al ralentí, supondría una inyección de moral para unos trabajadores cada vez más desalentados: “El hecho de no poder vislumbrar una fecha de apertura y de vuelta progresiva a una normalidad está generando una gran incertidumbre a las más de 1.000 familias que dependen de nuestra actividad”.
Grup Peralada esgrime, por otra parte, que el cierre del sector del juego implica un perjuicio a los ingresos tributarios de la Generalitat por las tasas que genera esta actividad, que en el 2019 ascendieron a 250 millones de euros. Esta compañía aporta entre 25 y 30 millones en un ejercicio. “Es un argumento colateral, pero también es importante”, indica Carrasco. “No por esta razón deben abrir los casinos, pero tenerlos cerrados tiene consecuencias para las arcas de la Generalitat”.
Javier Carrasco: “Nuestros espacios son tan seguros o más que un cine, un teatro o un restaurante”