La Vanguardia

“La gente pagaría hasta 65 euros al mes por estar en Facebook”

- Lluís Amiguet

Tengo edad suficiente para haber comprobado mi tesis de que la digitaliza­ción precariza los sueldos y polariza los electorado­s. Nací en Nueva Jersey: soy judío y voy a casarme con una chica que conocí, claro, en una especie de Tinder para judíos. Ahora aplico teoría de redes y juegos a los Habsburgo y a los Borbones

Cuánto durará el gratis total en las redes? Ha sido durante el tiempo que las grandes plataforma­s, como Google o Facebook, necesitaba­n para ampliar su comunidad de usuarios hasta hacer que la publicidad digital fuera rentable y así poder mantener el todo gratis...

Cuantos más usuarios, más valor tiene una plataforma digital... ¿Y ahora?

Ahora la gran amenaza para ese modelo de negocio es que los anunciante­s empiecen a poner en duda la efectivida­d de la publicidad digital. Y hay una teoría sólida e incluso un libro que sostiene que la publicidad digital es simple ruido, pero en realidad no vende.

¿Usted qué piensa?

Yo estoy convencido de eso, pero solo a medias...por ahora. Creo que a medida que esa publicidad se demuestre inútil, las plataforma­s tendrán más incentivos para ir cambiando el modelo de negocio a la suscripció­n.

¿Algún ejemplo?

The New York Times empezó vendiendo anuncios y ahora gana mucho más vendiendo suscripcio­nes. Le es más rentable usar su marca solo para él para monetizar sus contenidos que depender solo de los anunciante­s.

¿Por eso Google ya está pidiendo cuotas por almacenar? ¿Y pronto por el Gmail?

Una plataforma va adquiriend­o valor a medida que tiene más usuarios, así que hasta ahora lo inteligent­e para ellas era dar servicio gratis a cualquiera para tener más y más usuarios hasta llegar a ser la hegemónica y si es posible la única... ¿Es eso sostenible?

¿Cuánto tardarán las grandes plataforma­s en cobrar por todos sus servicios?

Hemos hecho un experiment­o de economía conductual revelador: pagamos a un grupo de usuarios de Facebook por no usarlo. Y, al final, llegamos al precio medio que desincenti­vaba su uso y era 79 dólares al mes. En cambio, Facebook dice que saca 11,67 dólares mensuales en publicidad por cada usuario.

¿Por eso Facebook es muy rentable?

¡Muchísimo! Y cualquier política fiscal de la administra­ción sobre las plataforma­s debería considerar esas cifras.

¿Facebook cobrará al usuario?

La paradoja es que si obligáramo­s a Facebook a partirse en plataforma­s pequeñas, para ser rentable tendría que cobrar por usuario unos 11 dólares al mes puesto que la

publicidad Porque ¿Por qué si cobrara ya no no lo sería hace al usuario, eficiente ahora? podría ni suficiente. acabar por Los liquidar y usuarios sin vuelta la plataforma. invertimos atrás. Pero Cobrar algo tiempo prepara... es en arriesgado crear Porque contenido a todos para nos Facebook encanta sin exhibirnos cobrar. y gratis. más Yo sutil prefiero es que Twitter, las plataforma­s pero el otro introducen motivo precio.es mecanismos la fase previa de discrimina­ción (cobrar a quien por no quiere ¿No ver es lo anuncios) que hace antes Spotify? de la suscripció­n.

El atención razonamien­to vale más del que suscriptor la de quienes es que no “mi pagan y por tanto no tengo que tragarme los anuncios”. Supongo que se extenderá también a otras plataforma­s de contenidos.

En Netflix pagar la suscripció­n te evita los anuncios obligatori­os en la tele.

Y luego está el nivel vip de usuarios en las plataforma­s sociales que ya cobran por estar en ellas. Es el ejemplo de Kyle Jenner.

¿La de las Kardashian?

Amenazó con dejar Snapchat y le pagaron una fortuna para que se quedara.

Muy lista.

Lo que sucede en ese caso es que los demás usuarios de Snapchat pagan con su atención dedicada a los anuncios la ilusión de tener una Kardashian en la misma red.

¿Fragmentar­ía usted el monopolio de Google como quieren la UE y EE.UU.?

Primero le recordaré que en California se planteó un referéndum sobre Uber y lo ganó Uber. Los california­nos pensaron que Uber era necesario y votaron para que se quedara. Las plataforma­s generan y reparten valor.

¿Y acaso no lo destruyen también?

Veamos: los monopolios se consideran perversos porque elevan los precios al no tener competenci­a. En este caso todo es gratis.

¿Y no acaban comprando a los emprendedo­res que quieren competir con ellos?

¿Si fragmentár­amos Google, Gmail, Facebook, serían igual de útiles para todos? ¡No!

¿No acabarán cobrándono­s por todo hasta convertirs­e en monopolio clásico?

El problema sería que esos servicios, hoy gratuitos, para ser útiles han de mantener también una base de usuarios gigantesca. Y estuve en Chequia cuando quisieron iniciar su propio Google para salvar su idioma. No hay que fragmentar las plataforma­s: basta con que paguen más impuestos.

¿Cómo?

Limitando su poder de elusión fiscal desde los grandes poderes federales como EE.UU. o la UE. Después, según las leyes de las redes, quedarán grandes plataforma­s y muchas pequeñas islas, plataformi­tas, que se definirán por no ser las grandes.

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MONTSE GIRALT

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