Hacia la ruptura generacional
La distancia entre generaciones, muy probablemente, aumentará tras la pandemia de la covid. Es el pronóstico que ha hecho este pasado mes de julio el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS). Aunque no explica las causas, parece determinante el hecho de que socialmente se haya culpabilizado a los jóvenes del nuevo rebrote de la pandemia por sus comportamientos de mayor interacción y contacto social, que incrementan los riesgos de contagio.
La culpabilización social del nuevo rebrote de la covid que se ha hecho de los jóvenes, sin embargo, no parece totalmente justa. Los medios de comunicación, principalmente los audiovisuales, han multiplicado la difusión de grupos de jóvenes en fiestas y botellones sin respetar las medidas de protección. Eso no quiere decir, sin embargo, que haya sido un comportamiento general de la mayoría, pero ha actuado como una sentencia mediática.
Habría que desviar, sin embargo, la orientación hacia las autoridades sanitarias. Ellas fueron las primeras en informar que la covid incidía inicialmente mucho menos en los jóvenes que en los mayores, y eso les dio confianza en su inmunidad. Partiendo de este diagnóstico, además, se optó por vacunarlos en último lugar. Es lógico que, cuando las demás franjas de edad ya han sido mayoritariamente vacunadas, sean ellos los más vulnerables a las infecciones, especialmente con la llegada de la nueva variante delta, mucho más contagiosa. Ha sobrado culpabilización y han faltado información y orientación adecuadas. Se impone, pues, una profunda autocrítica sanitaria, social y mediática.
La distancia entre generaciones, que algunos expertos califican ya de ruptura, empezó en las décadas de los ochenta y noventa del siglo pasado, cuando se optó por implementar la contratación temporal como alternativa a abaratar los despidos para flexibilizar el mercado laboral y poder crear empleo. Supuso,
en suma, proteger a los mayores y dejar los nuevos contratos temporales para los jóvenes que empezaban a trabajar. Eso marcó una profunda divergencia laboral, que se mantiene en la actualidad. La generalización de la contratación temporal afecta a la vida de los jóvenes porque la inestabilidad laboral les impide planificar su futuro, acceder a una hipoteca para comprarse un piso por falta de ingresos regulares, formar por tanto una familia y dejar de depender mayoritariamente de los padres en un marco de profunda incertidumbre personal. Paralelamente, el esfuerzo que se les pedía que hicieran –y que aún se les pide– para estudiar y formarse no se ha traducido en las expectativas de empleo y salario adecuados al conocimiento adquirido. Había entonces –y hay ahora– una gran diferencia entre lo que se enseña y lo que necesitan las empresas. Otra responsabilidad de la generación mayor, que no supo o no ha sabido hacer las cosas mejor.
La gran crisis económica y financiera iniciada en el 2007, cuyos efectos todavía persisten, provocó un gran aumento del desempleo juvenil y de la precariedad laboral, con sueldos todavía más bajos, que se prolongó también durante los años de recuperación, y que la crisis económica de la pandemia ahora ha agravado. Mientras las políticas de apoyo a los jóvenes brillan por su ausencia, en cambio, se garantiza los ingresos a los mayores con la revalorización automática de las pensiones. El agravante es que el aumento de deuda pública que ello comporta, sumado al espectacular endeudamiento que han supuesto los gastos de la pandemia, supone dejar una millonaria factura para que la paguen las futuras generaciones, con un planeta en plena crisis climática como herencia añadida.
El distanciamiento entre generaciones va mucho más lejos de la pandemia, tiene unas profundas raíces económicas y debe afrontarse con las políticas adecuadas para restablecer el equilibrio. Es de justicia hacerlo. ●
La pandemia acentúa
las profundas diferencias entre jóvenes y mayores