EMBOSCADA EN L A OFICINA

¡Maldita sea! Hoy tenías una reunión para presentar ideas y no te has preparado nada. Tranquilo: estás a tiempo de darle la vuela a la tortilla. Tan sólo debes tomar

el control y conseguir que todos te sigan como si fueras el flautista de Hamelin.

EL EXPERTO: OLLIE OLLERTON,

ANTIGUO MIEMBRO DE LAS FUERZAS ESPECIALES Y FUNDADOR DE BREAK POINT, EMPRESA ESPECIALIZADA EN ORGANIZACIÓN.

Domina el terreno

Procura ser tú y no otro compañero el que abra la reunión. Es tu oportunidad para marcar el rumbo que va a tomar la sesión. Rompe el hielo sacando alguna noticia reciente que haya generado controversia. El debate que se creará te dará más tiempo para pensar.

Pon tus condiciones

Durante los primeros cinco minutos, propón una nueva fecha para una reunión de seguimiento en la que se tomarán decisiones definitivas. Con esta técnica darás a entender que la reunión de hoy es más bien exploratoria y no asumirás compromisos de verdad.

Inicia el interrogatorio

Procura que en la reunión siempre haya un empleado al que le puedas preguntar cosas para distraer un poco la atención. Puedes soltarle cosas del tipo "Explícale a Rafa el proyecto para que esté al tanto”. Fijo que hace una descripción exhaustiva.