El ‘proyecto Gatorade’ para una mejor hidratación
El Robot Pol cumple sueños de niños enfermos
El calor influirá lo suyo en la hidratación de los jugadores en la vuelta a una Liga y una Champions atípicas. El BIHUB también les ayudará con el llamado ‘proyecto Gatorade’ que ya está en marcha desde el año pasado. Gracias al estudio personalizado efectuado por el Área de Salud y Bienestar, cada deportista sabe cuándo y qué debe beber durante los entrenamientos y los partidos con un producto a medida con complementos vitamínicos en función de las necesidades de hidratación aplicando la investigación médica. Los actuales protocolos de LaLiga para evitar el contagio de Covid-19 exigen que nadie comparta las botellas, eso ya lo hacía el Barça con otros fines
HEl BIHUB intervino también para poner en marcha el proyecto del Robot Pol gracias al Área de Innovación Social, que ha ido de la mano de la Fundació Barça y la Fundación Eric Abidal. Desde hace un par de años, el tradicional entrenamiento a puerta abierta antes de Reyes permite que los cracks del Barça ‘entren’ en hospitales pediátricos y hablen con jóvenes fans ingresados por graves enfermedades que les impiden salir. También se han llevado a cabo visitas virtuales del Camp Nou y del Museu. Pol, desde el Hospital de Sant Pau, fue el primer niño que utilizó el robot manejándolo con un ordenador desde su cama y llevándolo por el Estadi con Abidal como guía desde el propio estadio.Polfalleciósemanasdespués
H¿Por qué qué se creó el BIHUB?
El BIHUB nació en 2017 en una intervención del presidente Bartomeu en el Mobile World Congress. El Barça siempre ha estado en la vanguardia y vio que debía profesionalizar la parte tecnológica y de innovación. Nadie duda que la tecnología es un ‘knowhow’ imprescindible hoy en cualquier área y en la deportiva también.
¿Qué significa esta nomenclatura?
Me gusta mucho la palabra BIHUB pero para la gente que no es del mundo de las start-ups es importante traducirlo como el laboratorio de ideas del FC Barcelona. Como dice nuestro slogan, somos “més que un club” y por eso ha nacido el primer laboratorio deportivo del mundo creado en cualquier club. Queremos ser el Silicon Valley del mundo del deporte.
¿Cuáles son los principales beneficios?
Sistemas como el de los chalecos inteligentes permiten que si antes el entrenador debía guiarse por su intuición al notar que un jugador no estaba tan bien de una pierna que otro día, ahora, los técnicos y el equipo médico analizan con la robotización de estos datos qué necesita un jugador. Esto nos hace únicos y nos hace alcanzar esta excelencia.
¿Qué propósitos tenía al crearse?
El principal es mejorar el rendimiento de nuestros atletas. Nos ayuda mucho que el primer equipo de fútbol lo ponga en práctica pero es un laboratorio que aplica a los 2.500 atletas del club y ayuda a todos de forma transversal con el equipo nutricionista, médico, tecnológico (físicos y matemáticos trabajan con datos) y a nivel deportivo con técnicos y preparadores físicos.
Manteniendo esa meta inicial, ¿en qué fase están los retos?
Con la creación del BIHUB alcanzamos éxitos deportivos y una ventaja competitiva a todos los niveles. Apostamos por la investigación permanente e impulsamos iniciativas en las distintas áreas. Esto no es tangible en el día de hoy pero dentro de cinco o diez años se irán viendo resultados permanentes.
¿Cómo recibe el mundo esta nueva vertiente del Barça?
La gente nos referencia como el primer club deportivo. En Harvard, Pequín o donde he podido dar conferencias, el respeto es extraordinario porque ven el valor añadido que damos como club pero también que representamos como laboratorio. Ya es una realidad a nivel internacional. Y ahora nos falta el reconocimiento en casa porque a veces nos preguntamos qué es el BIHUB.
Ha hablado de Barça Universitas. ¿Qué alcance tiene?
Es una plataforma de formación y estamos en 130 países con más de 20.000 estudiantes. En este contexto de crisis sanitaria, que los estudiantes online se tripliquen significa que es una tendencia que somos referencia con unos proyectos que tienen un gran presente y un gran futuro.
En los congresos se explica todo lo que hace el Barça delante de sus rivales. ¿Puede ser negativo?
Nosotros hemos decidido compartir toda la información. Cuando en Silicon Valley desarrollaba proyectos tecnológicos los presentábamos allí a la competencia. Y eso ayudaba a ser mucho más exigente contigo mismo y este nivel de exigencia es el que quiere el FC Barcelona. Es lo que quería el presidente de este BIHUB. Buscamos la excelencia permanente de estar en primera línea pero de probar que debes estar en primera línea porque estás compartiendo la información. Esto es muy Silicon Valley
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