Mundo Deportivo (Bizkaia-Araba)
“Las cuotas subirán menos de un 1%”
➔ La nueva directiva prevé reducir las pérdidas a la mitad durante su primer ejercicio
➔ Guillermo Ruiz-Longarte, tesorero de la actual directiva del Athletic, dio a conocer a través de la web oficial del club algunos aspectos relativos a la temporada 2022-23 a nivel presupuestario. La nueva directiva prevé en principio un aumento de cuotas inferior al 1%.
“Si un cierre te viene hecho, en una parte muy sustancial un presupuesto te viene también hecho. El club tiene la potestad de incrementar la cuota de los socios con la media del IPC de los cinco últimos años al 50 %, algo que está reflejado en estatutos, pero nosotros hemos optado por no incluir 2022 porque no está cerrado y no conocemos la inflación de cierre del año. Sí sabemos que es el impacto mayor de la serie de los cinco años. Hemos preferido hacer un incremento menor de cuota, que va a estar por debajo del 1 % a parte del prorrateo de lo que es el medio día del club y de esa forma la cuota de los socios va a ser conocida y va a tener un incremento mínimo sobre la situación anterior”, explicó.
La nueva directiva está dispuesta a aplicar una economía de guerra para tratar de reducir todo lo relacionado con el gasto a nivel de los diferentes estamentos del club. “Hemos tratado de apretar todo lo posible en el mundo de marketing e ingresos comerciales, lo que es difícil. Donde hemos trabajado codo a codo y muy en detalle ha sido en toda la parte de gastos externos, de gestión, de explotación del club, entendiendo que un club que tiene un déficit estructural recurrente, tiene que abordar algo que quizás suena un poco rimbombante y yo le llamaría economía de guerra”, argumenta el tesorero de la directiva.
Economía de guerra
Ruiz-Langorte sostiene que “el club tiene que ser consciente de que hasta el último euro importa. En todo aquello de trabajo, servicios y reparaciones en que podamos hacer un ahorro es muy importante. Cuando el socio revise las cuentas del club va a encontrar que en todas esas partidas ya hay ahorro sobre la situación anterior, porque todas las áreas del club han sido capaces de identificar palancas de mejora”.
Este directivo incide en que “donde es muy difícil de reducir, sinceramente, es en la parte de gastos de personal, tanto en personal deportivo como no deportivo, porque no podemos presupuestar nada que no conozcamos relativo a ventas, cesiones o cambios”.
La junta de Uriarte va a tratar, “manteniendo una utilización de provisiones en torno a los 27 millones, que es muy similar a la que se planteó en el presupuesto anterior”, de reducir las pérdidas a la mitad. “No terminar con -10 millones, terminar con -5. El reto es reducir la pérdida del club a la mitad en un año, sabiendo que tenemos limitaciones en el conocimiento de la estructura del club, , pero sí queremos ponernos retos a corto y largo plazo” ●
“Es muy difícil reducir gastos en la parte de personal deportivo y no deportivo”, indican