LA MOVILIDAD DEL FUTURO

En Continental invertimos muchos esfuerzos y recursos en la parte de Business Intelligence. A pesar de ello, acertar 100% es muy complicado. La movilidad compartida, la electrificación y la digitalización han llegado para quedarse. Todavía queda ver el rol que vamos a desempañar cada actor de la cadena (los fabricantes de componentes, los de vehículos, las flotas etc.), pero algo es seguro: el ecosistema que conocemos hoy en unos años va a cambiar y lo importante es anticiparlo. También cabe señalar la influencia que tienen los factores exógenos, como la regulación, la intervención pública o los cambios de comportamiento de la generación post-millenial, por lo que hay que mantener el termómetro y medir dichas variaciones para ir ajustando nuestro plan estratégico. Los próximos 5 años van a ser clave. En la actualidad estamos viviendo profundos cambios inimaginables hace solo 10, como el Brexit, la desaceleración de China, el nuevo modelo económico de USA, las nuevas necesidades de movilidad de los jóvenes, los efectos del cambio climático… incluso el coronavirus. Nosotros en Continental queremos “surfear” con éxito esta ola, aunque haya que mojarse por el camino y, a veces, haya que comenzar de nuevo y tomar la siguiente. Esto es lo que transmite nuestro CEO y dicho convencimiento lo tenemos todos en Continental. Todo ello nos hace más fuertes.