Carlos Pujana, director general de IZAR Cutting Tools

“Hemos diseñado un plan a cuatro años, 2018-2022, ya que la estrategia te obliga cada vez más a englobar períodos más cortos. Vienen tiempos interesantes con cambios, mientras los mercados siguen creciendo. Sin embargo, desde el año pasado se ve una situación que afecta a los mercados debido a las guerras comerciales, Turquía, Rusía, Brasil, Irak … son países en los que el comercio se ha ido paralizando. El mundo está en una situación diferente. Antes se planificaba de forma más fácil porque el entorno te lo permitía. Ahora se implica a clientes y proveedores teniendo en cuenta nuestro mercado natural que es España, Francia y Portugal. Nuestro mercado doméstico nos exige precio y velocidad. La calidad se nos da por sentada. Mientras, otros países nos obligar a pensar en la innovación, como Suecia, Alemania… Conseguimos desarrollar productos marcando diferencias y es cierto que la exportación nos aporta muchísimo.

Lo cierto es que, con esta velocidad que nos exige nuestro mercado natural vamos a Francia donde no están acostumbrados a esta rapidez. A Francia servimos en el día hasta las 3 y en España hasta las 7. Hemos abiertos tiendas en China y estamos presentes en 90 países. Queremos que se nos reconozca como referentes y ser líderes en nuestro mercado natural, donde ya se nos reconoce como una buena empresa, con productos interesantes cuantitativa y cualitativamente.

Izar vende al distribuidor pero queremos conocer al usuario final, donde hay una demanda de nuestro producto también. En herramientas industriales queremos ser también un referente. Además, somos también una empresa de economía social y trabajamos como sociedad anónima laboral. Nuestras acciones pertenecen a los trabajadores quienes son partícipes de nuestro trabajo. Un equipo tiene que trabajar con sentido de unidad, conjuntamente, y generar ese aspecto de equipo. Aportamos un elemento diferencial. Tengo confianza en que con lo que estamos haciendo dinamicemos el mercado y crezcamos. Por otra parte, hemos celebrado el 50 aniversario de exportación de Izar con la primera empresa de Bélgica. Tenemos más de 300 máquinas, todas son rectificadoras que rectifican el material una vez templado lo que es un proceso moderno de fabricación. Que cortarán a su vez otros materiales. Y otro aspecto es el lean manufacturing, nos inspira mucho Japón, centrándonos en el cliente. Y trabajamos con la Industria 4.0. Ahora se habla de tecnología, pero el cliente es lo primero.

El mercado evoluciona y a medida que lo hace nosotros también tenemos que hacerlo. También estamos a la altura de nuevos retos logísticos, donde hemos incrementado mucho la capacidad.