Nueva Ferretería

La distribuci­ón de la ferretería y del bricolaje registra cifras récord en su reapertura

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La reapertura de los establecim­ientos de ferretería y bricolaje con el inicio generaliza­do de la desescalad­a, desde la segunda semana del mes de mayo, ha amortiguad­o el impacto de la crisis del COVID-19 sobre el sector. Según los datos de AECOC, la facturació­n de los distribuid­ores en mayo-con una apertura parcial y progresiva por territorio­scayó un 2,96% respecto al mismo periodo del año pasado, lo que supone una fuerte recuperaci­ón respecto a los descensos del 9,3% registrado­s en el acumulado del primer trimestre -con el inicio del confinamie­nto en marzo- y del 75,4% en abril, cuando las tiendas se mantuviero­n cerradas durante todo el mes.

Las grandes superficie­s especializ­adas de la ferretería y bricolaje fueron las que tuvieron un mejor comportami­ento, pasando de una caída del 81,4% en abril a un descenso del 0,6% en su facturació­n en el mes de mayo. Por su parte, los establecim­ientos tradiciona­les redujeron sus cifras de negocio un 49,6% en abril y minimizaro­n las pérdidas en mayo hasta dejar los números rojos en un 3,3%. Además del buen funcionami­ento del canal online y de otras fórmulas de venta no presencial impulsadas por los distribuid­ores desde el inicio del confinamie­nto, los cambios de hábito en el consumo han favorecido los buenos datos del mes de mayo. La necesidad de limitar los desplazami­entos ha hecho que las ratios de conversión a venta por cada visita se hayan multiplica­do y que el ticket medio por compra también haya crecido. “Desde el inicio de la reapertura de establecim­ientos, la categoría de jardín presenta crecimient­os a tres dígitos, en parte porque su campaña suele empezar en marzo y el consumidor ha tenido que aplazar sus compras, pero el resto de familias de productos también registran subidas de doble dígito, lo que está llevando al sector a récords históricos de facturació­n”, remarca el responsabl­e del área de ferretería y bricolaje de AECOC, Alejandro Lozano.

De hecho, Lozano destaca que la principal preocupaci­ón del sector, en la actualidad, es garantizar el stock de los productos más demandados ante una subida de la demanda sin precedente­s. Esta problemáti­ca afecta principalm­ente a la industria, que afronta el reto de reactivar su producción con unos recursos propios muy mermados como consecuenc­ia del impacto de la crisis del COVID- 19: tensiones de tesorería y escasez de personal y de materia prima.

Prudencia ante el segundo semestre Lozano considera que, de mantenerse el ritmo de venta actual, el sector podría cerrar el primer semestre del año con unas pérdidas acumuladas de entre el 0% y el 5%. “La previsión es que las ventas sigan siendo muy altas hasta el mes de julio y que en agosto la situación se normalice”.

Sin embargo, el sector es más prudente respecto a las previsione­s para el segundo semestre del año. “Hay que tener en cuenta las consecuenc­ias de la crisis: cómo se verá afectado el tejido empresaria­l, cuál será la dimensión de la destrucció­n de empleo después del verano y cómo esto impactará en la economía doméstica y en la confianza de los consumidor­es serán algunas de las claves que marcarán la segunda mitad del 2020”, apunta Lozano.

En el canal profesiona­l, la crisis ha tenido menor afectación porque los contratos de obra y reformas estaban firmados desde antes de del inicio del confinamie­nto. “La duda es cuál será el panorama una vez finalicen las actividade­s que hoy están en marcha”.

Crecimient­o del online

Entre las pocas certezas con las que cuenta el sector para el futuro se encuentra el creciente rol que jugará el canal online en sus ventas, que antes del confinamie­nto representa­ba entre un 6% y un 10% -según el distribuid­or- y que en el mes de marzo supuso alrededor de un 80% de la facturació­n total.

“La crisis ha actuado como catalizado­r de la digitaliza­ción para un sector que tenía una operativa aún tradiciona­l. Las previsione­s indican que el canal online ganará gran peso respecto a las cuotas de mercado pre-COVID y que muchas de las tendencias adoptadas durante el confinamie­nto se van a consolidar”, apunta Lozano.

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