Javier Serra Guevara, director general de Internacionalización de la Empresa en ICEX

Técnico comercial y economista del Estado, nuestro entrevistado es máximo responsable de Internacionalización de la Empresa en ICEX desde febrero de 2017. Ha sido consejero económico y comercial de España en Pekín y Quito y en ICEX ha dirigido la División de Iniciación a la Exportación y Formación Empresarial, la División de Servicios de Información y la División de Alimentos y Gastronomía. Nadie mejor que él para hablarnos de las consecuencias del Brexit en las empresas del sector químico.

Revista PQ.- ¿Cómo cree que va a afectar el Brexit al sector químico?

Javier Serra Guevara.- El Brexit tendría implicaciones significativas en la cadena de suministro de los productos químicos para las empresas tanto en el Reino Unido como en los países de la UE-27/EEE. Las cadenas de suministro en este tipo de productos están muy conectadas, lo cual implica que las empresas españolas que utilizan productos químicos podrían encontrarse con graves incidencias a la hora de disponer de producto, incidencias en términos de tiempo, de registro, etc. Hay que tener en cuenta que, simplemente el trámite aduanero para la disposición de un producto químico pasaría de necesitar tres pasos a necesitar ocho. De cara a cumplir con la legislación sobre productos químicos (REACH, CLP, Biocidas…), si el Reino Unido abandonara la Unión Europea hay que tener en cuenta que este país pasaría a ser considerado tercero a todos los efectos. Por ejemplo, las empresas con proveedores en el Reino Unido pasarían a ser considerados importadores cuando el Reino Unido abandonara la UE/EEE y tendrían que registrar las sustancias, como tales o en mezclas, antes de la primera importación, salvo que la empresa del Reino Unido haya designado un representante exclusivo (OR) dentro de la UE o cambien de proveedor.

Revista PQ.- ¿Alguna recomendación para nuestras empresas?

J.S.G.- Desde luego: deben analizar sus proveedores y detectar qué productos importan del Reino Unido. Sobre estos productos, hay que decidir si se busca una alternativa de suministro en la UE-27 (si es que existe) y, si no, tomar los pasos oportunos de cara a determinar qué posición ocupa la empresa en

relación a ese producto. Hay que tener en cuenta que la empresa española podría tener que convertirse en importador o tener que localizar al OR designado por la empresa británica.

Revista PQ.- ¿Cuáles son los principales inconvenientes de la salida de Reino Unido de la Unión Europea para el sector químico?

J. S. G.- En cuanto al comercio, y por tanto a las normas de origen del producto y aranceles, es muy probable que haya que solicitar nuevas licencias. Los trámites aduaneros se complicarían y se alargarían los tiempos, así como los pasos, que pasarían como decíamos de ser tres a ocho. Sería necesario revisar el etiquetado, para lo que habría que tener en cuenta la legislación ambiental en ambos países. El proceso de registro podría tener que volver a iniciarse, si bien la UE ha previsto la posibilidad de transferir los registros realizados en el Reino Unido a una entidad jurídica en la UE mediante el Brexit Window en REACH-IT. Conviene revisar la situación de la propiedad intelectual, así como los procesos actuales de colaboración en I+D+i y los contratos con proveedores y clientes, ya que podrían sufrir cambios sustanciales. Por último, las políticas de inversiones, la fiscalidad y la ubicación de filiales se verían claramente afectadas.

Revista PQ.- ¿Alguna ventaja?, ¿cómo convertir en este caso la adversidad en oportunidad? J.S.G.

Está claro que la reorganización de la cadena de suministro implica que las empresas españolas pueden tener la oportunidad de ser la alternativa a empresas del Reino Unido en relación con los productos que van a dejar de adquirirse allí, pudiendo convertirse en nuevos proveedores de empresas de la UE-27.

Revista PQ.- ¿Qué peso tiene este sector en las exportaciones nacionales?

J. S. G.- El sector químico es, probablemente, el sector más transversal de cuantos componen el macrosector industrial. Es difícil señalar un proceso de fabricación que no incorpore productos químicos: desde la alimentación hasta la informática, desde los materiales de construcción hasta el automóvil o el ferrocarril, desde el material de escritura hasta el del hábitat: en cifras, el sector químico abastece al 98% de las actividades económicas productivas. En España, el sector químico supone el 13,4% del PIB industrial (5,8% del PIB general), lo que lo hace el segundo sector por importancia para España. En cuanto a las exportaciones, exporta de forma directa por valor de 35.702 millones de euros (2017), lo que supone el 56,6% de su cifra total de negocios. Además, en la última década el sector ha tenido un crecimiento de exportaciones acumulado del 56,1%; de forma indirecta, es difícil encontrar algún producto de exportación de otros sectores que no incorpore productos químicos en su fabricación.

“LAS POLÍTICAS DE INVERSIONES, LA FISCALIDAD Y LA UBICACIÓN DE FILIALES SE VERÍAN CLARAMENTE AFECTADAS POR EL BREXIT” “EL SECTOR QUÍMICO ABASTECE AL 98% DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRODUCTIVAS”

Revista PQ.- ¿De qué modo concreto apoya el ICEX al sector químico español? J. S. G.

Dada su transversalidad, ICEX apoya a las empresas del sector a través de muy diversas herramientas; desde luego, los servicios que se prestan a empresas directamente, como los servicios personalizados, el programa ICEX NEXT, nuestros servicios de información, etc., están abiertos a todas las empresas y, por tanto, también a las del sector químico. A este respecto, solo con estar registrada en el portal de ICEX la empresa ya accede a una amplia cartera de servicios.

Pero ICEX realiza actividades específicas para el sector químico. En primer lugar, ICEX mantiene con FEIQUE un plan sectorial que incluye jornadas, como la realizada recientemente sobre el impacto del Brexit en el sector químico, contando con el apoyo de las direcciones territoriales y provinciales de Comercio y que ha sumado un total de 220 empresas inscritas tanto en la sede central de ICEX como en las 11 sedes en direcciones territoriales, jornadas altamente valoradas por la calidad de los ponentes y por la pertinencia de los temas. Para 2019, están previstas jornadas sobre el proceso de gestión global de productos químicos y sistemas de registro ( con especial énfasis en el área de ASEAN, en esta ocasión), que se celebrará el próximo 14 de mayo, y sobre el control técnico al comercio de productos químicos (4ª edición), prevista para el 13 de noviembre. Además, contamos con actividades para subsectores específicos:

• Para el sector de limpieza e higiene profesional, uno de cuyos subsectores más importantes es el del producto químico, se está actuando en la participación con un formato de Espacio España en la feria CMS de Berlín. Otras actividades previstas para este sector son la participación en la feria PULIRE de Verona y una misión inversa de compradores internacionales a la feria Hygienalia de Madrid.

• En el ámbito del sector del plástico, durante 2019 se van a organizar dos misiones comerciales en el sector del plástico, una a Colombia y otra a México, además de actividades dirigidas a la prensa técnica durante la Feria K.

• El sector de química fina contará con la participación con formato Espacio España en la feria CPHI JAPAN.

• Además, tenemos actividades previstas para los sectores de cosmética, perfumería, química del automóvil y otros sectores y subsectores, con alta presencia del producto químico. En cualquier caso, invito a cualquier empresa interesada en acceder a estas actividades o a conocer más en profundidad cómo puede ICEX apoyarlas a contactar con nosotros, tanto en nuestra sede de Madrid, como en las 31 sedes de las direcciones territoriales y provinciales.

“LA REORGANIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO IMPLICA QUE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS PUEDEN TENER LA OPORTUNIDAD DE SER LA ALTERNATIVA A EMPRESAS DEL REINO UNIDO”