7 Claves de la transformación digital en Cepsa
1.
La trasformación digital constituye una palanca imprescindible para alcanzar los objetivos de su plan estratégico 2030. 2.
Cepsa cuenta con 14 carriles digitales sobre los que articula sus proyectos. 3.
El proyecto YET en Palos consistía en la aplicación de tecnologías de industria 4.0 a los procesos de producción para mejorar la eficiencia energética y el rendimiento de los procesos. 4.
La inteligencia artificial se ha incorporado a la gestión de recursos humanos mediante un pionero asistente virtual. 5.
El objetivo del asistente virtual es optimizar la relación entre el profesional y el área de recursos humanos para mejorar la experiencia del empleado. 6.
La compañía avanza en la optimización y el rendimiento de los procesos a través de herramientas digitales de la industria 4.0. 7.
A medida que la industria 4.0 se afianza, los avances en tecnología permiten aumentar el control del entorno laboral, con un gran potencial para mejorar la seguridad.