Sport

La apuesta de trás del éxito

En el día internacio­nal de la mujer, Xavier Budó, director de deportes del Barça, nos atiende para hablar sobre la apuesta del club azulgrana por la sección femenina en todos los ámbitos, deportivo, económico y social

- MARIA TIKAS Barcelona @MariaTikas

La cara visible del éxito en el deporte la forman los trofeos y las medallas. Los récords, las camisetas vendidas y el impacto en la sociedad, entre otros, quedan para la historia. Sin embargo, detrás de todo equipo campeón, hay una inversión detrás que muchas veces es invisible a los ojos. Pero, sin ella, nada de esto sería posible. Xavier Budó, director de deportes del FC Barcelona, nos atiende para hablar sobre la apuesta del club azulgrana por la sección femenina en todos los ámbitos. “Cuando llegamos al club, teníamos muy claro que el proyecto del fútbol femenino era y tenía que seguir siendo referente a nivel mundial”, relata Budó, “vimos que el proyecto deportivo estaba era muy potente, que Markel Zubizarret­a [mánager general del fútbol femenino] había hecho un trabajo espectacul­ar”. Así, explica, “vimos que teníamos que mejorar las infraestru­cturas para que estuviesen a la altura del proyecto deportivo”.

TRES PILARES Así, el director de deportes del Barça divide el proyecto en tres pilares: el modelo deportivo, el modelo económico y el impacto social. Del primero, el objetivo principal es “preservar lo que ya funciona, porque el mercado europeo está creciendo exponencia­lmente y la situación económica es complicada”. Del segundo, conseguir un “proyecto sostenible por si mismo y una gestión propia”. Del tercero, mantener “esa cercanía del equipo con la afición, que es un hecho diferencia­l que nos hace todavía más grandes”. Vamos por partes.

APUESTA POR LA CASA El mercado del fútbol femenino está creciendo a un ritmo acelerado. Se están empezando a normalizar los traspasos y a inflar las operacione­s. “No podemos entrar en esta espiral”, explica Budó, “tampoco podemos darle la espalda, pero tenemos que ser muy rigurosos con el tema económico. Tenemos equipo para años, Nuestro mayor esfuerzo pasa por tratar de mantener las piezas diferencia­les que ya nos funcionan. Hemos hecho un esfuerzo para renovar a jugadoras clave y lo haremos con las que terminan contrato en 2024. Si podemos mantenerla, esta estructura nos traerá muchos más éxitos”.

Eso, y también la apuesta por el talento joven. “Hemos fichado perfiles muy interesant­es para el futuro. Salma, Geyse, Vicky López, Giulia Dragoni... Tenemos también un filial con una media de edad de 18 y 19 años que es líder de la segunda división y que está haciendo una temporada espectacul­ar”. Por este motivo, es imprescind­ible el trabajo de captación de talento joven. “Jordi Ventura y Markel están haciendo un trabajo excepciona­l junto al departamen­to de `scouting', siguiendo a futbolista­s de entre 13 y 19 años para incorporar­las al fútbol base”.

El modelo del Barça está tomando un rumbo claro y quiere tener su sello propio: fichar, aprovechan­do oportunida­des de mercado, a futbolista­s diferencia­les y apostar por el talento joven de todo el mundo. Por eso se creó la Masia femenina el año pasado y se han ido aumentando el número de equipos en el fútbol base. “La idea es que las mayores promesas estén aquí desde jóvenes, para que se vayan empapando de nuestro sistema”.

UN `STAFF' COMPLETO Para construir el mejor equipo, tiene que haber el mejor cuerpo técnico. El `staff' del femenino se ha ido ampliando con el paso de los años hasta ahora, que lo forman veinte personas. Un entrenador, Jonatan Giráldez, dos asistentes, dos analistas, un entrenador de porteras, un médico, cuatro preparador­es físicos, tres

fisioterap­eutas, un readaptado­r, un psicólogo, un delegado, un responsabl­e de material y dos de comunicaci­ón. “Con el técnico hablamos el mismo idioma. Tenemos un plan individual­izado para cada jugadora y el nivel de mejora es mucho mayor. Hemos mejorado también la gestión de las lesiones y el aspecto mental”. Y para ello ha sido clave una inversión en las condicione­s. Entrenamie­ntos en campos de césped natural, mejoras en los desplazami­entos, y, sobre todo, inversión en tecnología y conocimien­to, como en los GPS o el anillo `Oura' para monitoriza­r todos los factores físicos que rodean a las deportista­s. “Los detalles marcan la diferencia en la élite”, destaca Budó, “y queríamos invertir en todos estos aspectos, que a veces no se ven, para tener controlado­s, en la medida de lo posible, todos los factores que afectan al rendimient­o”.

Y es que el Barça es uno de los clubes que más ha apostado por el fútbol femenino. Los éxitos y valores del equipo han atraído a las marcas para crear vínculos de patrocinio­s. Se han vendido camisetas hasta agotarse y los eventos sociales han sido un éxito. Con la misma estructura, el Barça ha ido invirtiend­o en todos los ámbitos para crear un equipo campeón y de mujeres referentes que han conseguido un impacto social sin precedente­s en el deporte femenino.

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//JAVI FERRÁNDIZ Desde el club se ha hecho una apuesta valiente para abrir el Spotify Camp Nou y la afición ha respondido. Cada partido de Champions es un test y el año pasado se lograron dos récords de asistencia

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