Beatriz Escudero CEO de Pharmadus y presidenta de Vitartis

Aunque parezca increíble, en CYL hay más de 5.000 ‘‘zonas blancas’’, poblaciones con nulo o escaso acceso a internet. Hay que mejorarlo ya»

– ¿Qué es Pharmadus y quién es su CEO?

– Mi padre y mi tío crearon Infusiones La Leonesa y Manasul. Se separaron y, en 2006, empezamos nuestras actividades en unas nuevas instalaciones de Camponaraya, en el Bierzo. Somos una empresa dedicada al desarrollo, envasado y comercialización de plantas en infusión.

– Con 34 trabajadores, facturan 3,7 millones de euros y exportan a 18 países... Todo desde León.

– Tenemos una filial en Estados Unidos y estamos en Latinoamérica y también en países árabes. La vocación exportadora está en nuestro ADN, pero no lo hacemos al uso: nosotros vamos a los mercados a conocerlos, vemos qué interesa, y entonces volvemos y decidimos qué podemos ofrecer. Creamos productos específicos, adaptados a sus necesidades y gustos.

– Son ustedes un ejemplo a seguir, ya que a los españoles y castellanos y leoneses nos cuesta salir. ¿Cómo les convencemos para que pierdan el miedo?

– Hay un cierto complejo, salimos pidiendo disculpas y no creemos realmente que lo que hacemos pueda interesar en el exterior. Cuando sales fuera, te das cuenta de que el producto español es muy apreciado y genera confianza. El problema es nuestro. Nos hace falta viajar mucho más para abrir la mente.

– Es usted presidenta de Vitartis, Asociación de la Industria Alimentaria de Castilla y León. ¿Qué hacen desde allí?

–Tras 10 años trabajando, somos 118 socios y promovemos una cultura de innovación colaborativa con resultados sorprendentes. ¡Es increíble lo que se esta haciendo!

– Lo dice con entusiasmo...

– Si me tocase la lotería, invertiría en ese sector, sin duda. – Acaba de ser nombrada miembro del Consejo de Administración de Iberaval, pero usted cuenta que, cuando le ofrecieron presidir Vitartis, se acobardó por un momento... y hemos comentado lo típico que es esto en las mujeres

– Fue una sorpresa que el anterior presidente, Félix Moracho, presidente de Huercasa, me propusiera. Pero le di una vuelta y vi que podía aportar mucho, que creo en lo que podemos conseguir y que quiero vivir la experiencia. Además, creo en la responsabilidad de las mujeres en dar ejemplo en la visibilidad. Cuando nos ofrecen algo, debemos decir que si, no sólo por nosotras, sino por las demás también. Las mujeres tenemos que estar ahí.

– Un reciente informe de Bankia señala que Castilla y León emplea a 49.000 personas en el sector rural, por detrás solo de Andalucía. ¿Qué le sugiere ese dato?

– Que el campo es estratégico para nuestra región. Echamos de menos que se piense en el desarrollo rural en su conjunto y que no se divida entre consejerías... Desgraciadamente, además, no conseguimos ser atractivos para los jóvenes. Necesitamos introducir mucha más tecnología y es imprescindible contar con comunicaciones digitales en toda la región.

– ¿Pero no las hay a estas alturas?

– Te sorprenderías. Creo que son más de 5.000 las poblaciones que tienen escaso o nulo acceso a internet. Hay herramientas que en esas zonas no se pueden poner en marcha.

– ¿Qué pide para garantizar el futuro?

– Comunicaciones digitales y físicas excelentes en todo el territorio; apostar por la formación de calidad para que la gente estudie aquí, cree vínculos y decida montar aquí su propio proyecto; hacer una campaña de comunicación sobre lo bueno que es vivir en esta región, porque yo misma he educado a mis tres hijos para ser ciudadanos del mundo y poder vivir y trabajar en cualquier parte, pero no sé en qué momento se me olvidó decirles que en su propia tierra se trabaja y se vive fenomenal. Por último, para ser competitivos, disminuir la carga fiscal, superior a la de Madrid o el País Vasco, y apostar por el corredor.