La Razón (Madrid) - Tú Economía
«Los científicos españoles tienen una enorme capacidad de resiliencia»
Quinta empresa europea en crecimiento rápido, segun «Financial Times»
Habblamos con Manuel GarcíaSañudo, CEO de Arquimea para que nos cuente cuales son las claves del éxito de esta compañía tecnológica y altamente innovadora. Es ingeniero de minas por la Universidad Politécnica de Madrid, graduado en Stanford University School of Business y Executive MBA por la IE Business School. Antes de incorporarse a ARQUIMEA, residió en Palo Alto un año, donde estuvo inmerso en distintos programas de innovación, tecnológicos y de gestión. «Es el segundo año consecutivo que entramos en esta lista. El año pasado en el puesto 114 y este año en el 160. Como casi en todo, la dificultad de llegar siempre es inferior ala de mantenerse yen AR QUI ME A hemos superado ambas, explica a LA RAZON García-Sañudo respecto a la inclusión de la compañía en la lista de las mil empresas europeas de crecimiento rápido elaborada por el “Financial Times”-. Mantenemos unos ratios decrecimiento eleva dos, pasamos de 36 millones de facturación en 2019 a duplicar la cifra en 2020. En 2021 volvemos a duplicar facturación, así que esperamos estar de nuevo en la lista el próximo año.
Tras ser un espectador privilegiado del entorno de inversión de California, ¿Qué tiene de especial la ciencia española?
Los principales actores de la ciencia en España, nuestros ingenieros, científicos e investigadores, que los tenemos y muy buenos, tienen una capacidad de resilencia resilencia admirable. Viven de manera casi permanente en un entorno financiero muy limitado e incierto. Esto no favorece ni el avance de la investigación ni la transferencia de la tecnología, es decir, convertir los avances tecnológicos y científicos en soluciones a los problemas de la sociedad. No invertir en ciencia y tecnología, y lo hemos visto con la pandemia, es parar el motor que impulsa los países, dejando limitado el crecimiento a una inercia que, en el caso de España, es muy inferior a la de otros países. Si esa inercia es pequeña y no es capaz de movilizar, el país se para. Tenemos que fortalecer las medidas públicas que fomentan la investigación, incrementar la inversión en I+D+i pública y privada, para alcanzar el 3% del PIB y equipararnos a niveles de los países de nuestro entorno. Hay dos vías simultaneas, incrementar la inversión pública y favorecer la inversión privada en el ecosistema investigador. En este último año hemos dado un paso atrás al no permitir las deducciones ala inversión e nI+ D de aquellas empresas que tributen por debajo del 15%. En España necesitamos un estimulo constante y cualquier medida en contra frena el ecosistema innovador y provoca una disminución de velocidad que luego es muy difícil de recuperar.
¿Cuáles son los sectores más interesantes en el presente y para el futuro?
Vivimos en una época en la que hablar de hace dos años es hablar de la prehistoria y hablar de los dos próximos años es hacer un ejercicio imposible de adivinación. Todo lo que tenía desarrollo hace dos años, como turismo y transporte, se ha parado y sin embargo las que estaban en pausa, como la ganadería y la agricultura, han despegado como una forma de dar solución a una dependencia alimentaria que tenemos de otros países. Nos hemos dado cuenta de que tenemos que producir el 60% denuestrasnecesidades.También ha pasado y pasa en la energía y algo similar con el sector de la Salud, que con la pandemia ha puesto en evidencia su relevancia.
¿Qué podemos aprender de es tos últimos años?
La transferencia de la tecnología es fundamental. Nosotros en ARQUIMEA desarrollamos tecnologías que luego aplicamos de modo transversal a distintos sectores. Se trata de elegir donde involucrarnos, donde estan los problemas para buscar una solución. Pero también aplicamos el concepto de «fail fast & cheap» . La I+D implica un alto número de fallos, pero estos deben identificarse rápido y al menor coste posible para poder dedicar el tiempo, el esfuerzo y el dinero a aquellos proyectos que se demuestren exitosos.