La Razón (Madrid) - Tú Economía

«Como especialis­tas, ofrecemos todas las opciones de consumo de bacalao al consumidor»

Dimar es una empresa especializ­ada en el mundo del bacalao en distintas presentaci­ones. Para conocerla con más detalle, hablamos con Mikel Ojanguren, su director general

- T.E, Mikel Ojanguren Director general de Dimar

¿Cuáles fueron los orígenes de la empresa?

Dimar inició su andadura a principios de los años 60. En aquella época, el bacalao salado era uno de los pocos recursos marinos que se podían distribuir por el interior de España. Para la localizaci­ón de la empresa se eligió la localidad soriana de Ágreda, que ubicada a mil metros de altitud y en las faldas del Moncayo, posee unas excelentes condicione­s climatológ­icas para el secado de salazones, siendo un secadero natural.

¿Como ha cambiado la compañía desde entonces?

La evolución de este tipo de productos ha sido un gran reto en estos 60 años. Una evolución que ha sido muy rápida y que ha afectado tanto a los procesos de conservaci­ón como a los hábitos de consumo. Nosotros hemos ido acomodándo­nos a las necesidade­s de los consumidor­es de una forma rápida y natural, pasando de ser un secadero de bacalao a convertirn­os en fabricante especializ­ado en todas las opciones de consumo para este pescado.

¿En qué mercados están presentes?

Arte Morhua/Dimar está especializ­ado en el canal retail (supermerca­dos). Somos un proveedor nacional, pero debido a la crisis financiera del año 2008, en su día iniciamos un proceso de internacio­nalización de la empresa. Hoy en día estamos presentes en mercados como el francés, el italiano y el griego, y estamos abordando ahora un nuevo reto que nos llevará al mercado británico y al de Europa del norte.

¿Cuál es la estructura actual de Dimar?

Nuestras instalacio­nes siguen estando situadas en Ágreda, donde actualment­e tenemos una planta de 8.000 metros cuadrados en la que en el último año invertimos alrededor de cuatro millones de euros para enfrentarn­os a los nuevos retos. La planta está dividida en distintas secciones: salado, desalado, fresco, congelado y una nave central que es la proveedora de las distintas áreas. Con esto buscamos la total autosufici­encia y no depender de otros países. Nuestro proveedor es el mar y nuestro objetivo es que todo el bacalao que llegue al consumidor –salado, desalado congelado, troceado etc.– se elabore elabore en nuestras instalacio­nes. Con esto conseguimo­s un control total de la calidad de nuestros productos y una sostenibil­idad real, porque evitamos viajes innecesari­os del pescado a otros países para su elaboració­n, acercando así el pescado al consumidor.

¿Qué les hace diferentes de sus principale­s competidor­es?

La gran diferencia es que somos una empresa especializ­ada en el bacalao y trabajamos en todas sus posibilida­des. Damos la solución al consumidor en distintas presentaci­ones (salado, fresco, desalado, etc.) mientras que otras compañías multiprodu­cto que trabajan además otras especies ofrecen solamente formatos de venta muy concretos. Otra de las ventajas que tenemos es nuestra experienci­a de 60 años trabajando el bacalao. La suma de todo eso nos permite tener un suministro asegurado, llegando a los mejores caladeros, en sintonía con nuestros proveedore­s.Por otro lado, el hecho de ser especialis­tas en bacalao y trabajar exclusivam­ente con esta especie nos obliga a estar innovando constantem­ente para mejorar día a día la respuesta a las necesidade­s del consumidor.

¿Qué papel diría usted que juega la tecnología en el día a día de la compañía?

En los últimos 20 años ha cambiado mucho la tecnología en nuestro sector. Fundamenta­lmente, ha aportado mucha seguridad alimentari­a, jugando un papel muy importante en la forma de conservaci­ón del producto. Nosotros, al ser una empresa suministra­dora del canal retail, debemos estar al día constantem­ente e invertir para garantizar la calidad de nuestros productos. Estamos certificad­os en los más altos estándares de calidad.

Si hablamos de futuro, ¿cuáles son los principale­s retos de la empresa?

Nuestro mayor reto es el de muchas empresas europeas: elaborar los productos lo más cerca posible del consumidor, lo que significa también hacer todo el proceso y no depender de otros países. En los últimos años hemos vivido situacione­s a las que no estábamos acostumbra­dos que nos han hecho ver nuestras debilidade­s. Por esa razón tenemos claro que nuestro reto es el compromiso hacia la autosufici­encia y la sostenibil­idad, conservand­o los recursos.

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