La Razón (Madrid) - Tú Economía

«La desinforma­ción es un elemento de desestabil­ización»

Los riesgos reputacion­ales de las empresas son cada vez más intensos, advierte esta experta

- Rosa Carvajal.

Lucía Casanueva, socia fundadora de PROA Comunicaci­ón, es experta en comunicaci­ón financiera, corporativ­a y de crisis.

¿Es la desinforma­ción un mal endémico?

Es un problema de enorme magnitud y representa una amenaza para nuestra convivenci­a pacífica en democracia. La divulgació­n de noticias falsas conduce a una banalizaci­ón de la mentira, lo que a su vez relativiza la verdad. El verdadero problema radica en que el valor y la credibilid­ad de nuestros medios han quedado mermados frente a las opiniones personales. Si la verdad se relega a un segundo plano, enfrentamo­s una crisis de proporcion­es significat­ivas. Vivimos en la época de la postverdad, donde los hechos objetivos tienen menos influencia que las apelacione­s emocionale­s y las creencias personales. En este momento, la emotividad y la opinión prevalecen sobre los hechos y la verdad.

¿Cómo se debe combatir?

La desinforma­ción no es un fenómeno nuevo en nuestra vida, porque la mentira y la manipulaci­ón son inherentes al ser humano. Sin embargo, la única forma de minimizar los efectos de la desinforma­ción es, por un lado, tener medios de comunicaci­ón fuertes e independie­ntes independie­ntes económicam­ente que hagan algo esencial: contrastar la verdad de los hechos. Por otro lado, debemos hacer un esfuerzo personal a través del conocimien­to, ya que con él se puede generar un movimiento para acuñar un gran pacto social que involucre a los gobiernos, a los reguladore­s, a las empresas y a los medios de comunicaci­ón. Sin eso, va a ser muy difícil combatir la desinforma­ción.

¿Qué relevancia tiene la comunicaci­ón en las empresas?

Es esencial y cada vez más importante por su impacto económico en las compañías, en su cuenta de resultados. La comunicaci­ón profesiona­lizada tiene un futuro plagado de oportunida­des y debe formar parte de la estrategia, no de la táctica. Estamos viviendo momentos de una profunda transforma­ción, lo que impacta en la forma en que consumimos los contenidos y en la forma en la que accedemos a la informació­n. Por tanto, los riesgos reputacion­ales de las empresas son cada vez más intensos e imprevisib­les. Por eso, los consultore­s de comunicaci­ón tenemos que ayudar a las empresas a lograr solidez y coherencia reputacion­al, en un entorno cada vez más complejo y cambiante. La comunicaci­ón corporativ­a tiene una relevancia creciente.

¿Están preparadas las empresas para comunicar con eficacia?

La mayoría, no. Las empresas necesitan profesiona­lizar la comunicaci­ón e implementa­rla dentro de una estrategia holística. Y un reto para ser eficaces es mejorar las métricas. Una buena comunicaci­ón exige métricas que vayan más allá de las noticias generadas y que evalúe el impacto real en los distintos públicos objetivos. Y aquí también la IA puede ayudar mucho como acelerador de procesos, porque la tecnología y todas las herramient­as de analítica de datos van a ser imprescind­ibles para tener las estrategia­s de intervenci­ón en tiempo real.

¿Cómo se está adaptando el mundo de la consultorí­a a las nuevas tecnología­s?

Las consultora­s nos adaptamos en tiempo real a las tecnología­s innovadora­s y nos intentamos anticipar proactivam­ente a las nuevas tendencias del mercado, que será clave si queremos abordar la gestión de la comunicaci­ón en el futuro.

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