Ska hjälpa kvinnor till chefstjänster
Av 160 chefer i toppposition inom räddningstjänsten är i dag tre kvinnor.
Det berättar Ida Texell som arbetar som Förbundsdirektör för brandkåren Attunda och som precis har startat ett nätverk för att hjälpa fler kvinnor till chefspositioner.
– Räddningstjänsten är en offentlig verksamhet och ska representera samhället, men bara tre procent av dem som arbetar inom svensk räddningstjänst är kvinnor. Det finns ingen annan bransch inom den offentliga sektorn som är lika dålig, fortsätter hon.
Och genom hela verksamheten, upp till chefsnivå, ser alltså fördelningen lika sned ut. Det är därför Ida Texell nu har startat ett nätverk som ska hjälpa och stötta kvinnor för att de ska nå chefs- och ledarpositioner inom olika organisationer.
– Jag märkte att kvinnor som arbetat som projektledare, ledare eller befäl sällan var aktuella för chefspositioner. Ida Texell fick nog och startade nätverket Magma.
NÄTVERK.
Ida Texell har startat nätverket Magma som ska hjälpa kvinnor till chefspositioner.
– Vi börjar med att kartlägga vilka kvinnor det finns. Många gånger säger de som ska rekrytera chefer att det inte finns några kvinnor men visst sjutton finns de! Hon blir tyst ett tag medan hon räknar på ett papper, för att summera hur många chefer på mellannivå som skulle kunna rekryteras hö- gre upp i organisationen.
– Vi har… elva försvarsdirektörer som är kvinnor… och 22 distrikts- eller mellanchefer… och så har jag säkert glömt några… Så det är i alla fall ett trettiotal.
Inom nätverket ska de också identifiera kvinnor lägre ner i organisationer, som vill börja arbeta sig uppåt.
– Vi vill hitta de som vill bli chefer och ledare. Potential har alla människor men det gäller att ta vara på den och göra något bra av de förutsättningar du har. Har man tagit sig in på räddningstjänsten och arbetat här ett tag så nog tusan har man potential och kraft att bli ledare och chef också.
Nästa steg blir att börja stärka kvinnorna och få dem att samarbeta. TWITTER. Ida Texell berättar entusiastiskt om det nya nätverket på Twitter.
– Vi vill att kvinnor ska stötta varandra. Ett problem är att ibland när en kvinna arbetat sig upp i organisationen och blivit chef börjar hon agera likadant som alla andra. Kommer det en ny kvinna som vill avancera kan den kvinnliga chefen då agera likadant som alla andra betedde sig mot henne när hon kämpade. Det vill vi motverka. Vi tror nämligen att godhet föder godhet. Vi tror på förebilders makt och snällhet.
”Vi tror på förebilders makt och snällhet.”
Nätverket ska också hjälpa varandra rent konkret, genom att arbeta med mentorer, hjälpa till med CV, kontakter och referenser.
– Det kan ju till exempel vara så att du som kvinna är motarbetad i den organisation som du vill avancera inom. Vem ska du då ange som referens när du söker en chefsposition i en annan organisation? Det kan hjälpa till med.
vi Nätverket är helt nytt och arbetet ligger fortfarande i startgroparna.
– Det jag håller på med nu är ”priming”, ungefär som när man målar och börjar med grundmålning. Nu håller jag på att etablera tankarna om nätverket hos chefer runt om i organisationen. Så att nästa gång en av deras anställda kommer och ber om att få åka på en workshop med oss så kommer chefen att säga ”ja just det, det där nätverket har jag ju hört talas om, det verkar jättebra!”.
Anna Wettergård