Mimmie Björnsdotter Grönkvist:
Åtgärderna mot våldet kan dock inte bara fokusera på att skydda kvinnorna som blir slagna åtgärder.
Åtta medarbetare i Uddevalla kommun är avstängda på grund av missförhållanden på ett särskilt boende. Kommunens utredning har avslöjat kränkningar mot de boende och en rå jargong hos flera anställda. Enligt utredningen har de boende levt i rädsla och otrygghet i flera år.
Dessutom har personalen använt Facebook Messenger för att kommunicera med varandra. Där har de delat sekretessbelagd information och bland annat raljerat över en av de boendes ätstörningar.
– Det har uppstått en kultur där personal nedvärderar personer som står i beroendeställning, med inslag av bestraffningskultur, berättar socialchef Roger Granat i tisdagens tidning.
Det är uppenbart att det har utvecklats en osund kultur i arbetsgruppen. Frågan är varför detta inte har uppmärksammats tidigare. En medarbetare hade slagit larm redan för fyra år sedan, men tystades ned av en dåvarande chef. Det måste finnas rutiner för så kallade visselblåsare att de kan slå larm utan att behöva gå via sin närmaste chef om de tror att de kommer att få repressalier.
Att medarbetare använder messenger på en arbetsplats för att kommunicera om det som händer från dag till dag är inte förvånande – tyvärr. Ofta uppkommer det på grund av att man ser att Facebook uppfyller organisationens it- och kommunikationsbehov bättre än de befintliga programvaror man använder. Men det är ingen ursäkt för att sprida sekretessbelagd information utanför kommunen. Det är skillnad på helt trivial information av typen att man kommer för sent till arbetsplatsen och information om brukares hälsotillstånd.
Enligt Roger Granat är det som inträffat unikt och han har inte varit med om något liknande. Det kanske är unikt i längd och omfattning, men att arbetsgrupper utvecklar en negativ kultur är verkligen inte unikt. Det kan motarbetas genom att det sker viss personalrotation då och då. Dessutom är det viktigt att alla verksamheter i kommunen har samma professionella och etiska inställning. Utbildningar och fasta rutiner behövs. Som Granat själv konstaterar hade kommunen behövt arbeta mer strukturerat med avvikelsehanteringen. Att anmäla avvikelser och gå igenom vad som gick fel handlar inte om att leta syndabockar, utan att organisationen ska lära sig av felen. Ingen organisation är helt felfri. Kanske är det mer misstänkt om en avdelning aldrig anmäler en avvikelse, än om man anmäler ofta.
Nu ska Inspektionen för vård och omsorg uttala sig om det inträffade. Det återstår att se vilka åtgärder som kommer att vidtagas mot de åtta medarbetarna. Kränkningarna mot de boende är oacceptabla. Men kommunen har gjort helt rätt som har gjort en utredning och gjort en anmälan till Ivo. Det är bara när missförhållanden kommer fram i ljuset som man kan lära något av dem.