Att som grundpolicy ifrågasätta varje krav som leder till ökad administration skulle ge både bättre vård och bättre arbetsmiljö.
Visa tidigt och tydligt att du lika mycket företräder personalen gentemot politikerna som politikerna gentemot personalen. Att som din företrädare offentligt uttrycka uppfattningen att SU kan spara 250 miljoner kronor per år utan att detta påverkar vården är respektlöst, en lögn och skadar allvarligt personalens förtroende för sjukhusledningen. SU kommer med stor sannolikhet att ställas inför likande sparkrav i framtiden. Det finns då mycket i förtroende att vinna på att förklara tydligt för både personal och allmänhet att det är denna summa SU har att röra sig med och att vi ska göra det bästa av situationen men att vården naturligtvis kommer att påverkas.
Ta de diskussioner som politikerna inte vågar ta. Dagens sjukvård har allt större möjligheter att behandla allt fler sjukdomar. Skatteintäkterna växer inte i samma takt. Vill vi i framtiden ha en välfungerande offentligfinansierad vård måste vi prioritera och vi måste göra det nu. Tyvärr har våra politiker ännu inte vågat ta den diskussionen vilket leder till de generella sparkrav av osthyvel-
Dagens sjukvård har allt större möjligheter att behandla allt fler sjukdomar. Skatteintäkterna växer inte i samma takt. Som ny sjukhusdirektör bör du ställa krav på politikerna att specificera vilken sjukvård som ska utföras i det offentligas regi och vilken vård som den enskilde patienten får stå för själv, skriver debattören.
NY DIREKTÖR.
Daniel Bremell
St-läkare, Infektionskliniken Sahlgrenska universitetssjukhuset, SU modell som beskrivs i punkt ett ovan. Som sjukhusdirektör bör du ställa krav på politikerna att specificera vilken sjukvård som ska utföras i det offentligas regi och vilken vård som den enskilde patienten får stå för själv.
Ifrågasätt politisk populism. Vallöftet från höger och vänster om max en timmes väntetid på akutmottagningarna har ifrågasatts av samtliga personalgrupper vid sjukhuset och lett till att akutmottagningarna fylls av ungdomar med banala åkommor så att svårt sjuka och äldre får vänta ännu längre än tidigare. Sjukvården är politiskt styrd och det ingår i arbetsbeskrivningen för sjukhusdirektören att genomföra de beslut som politikerna fattar, men innan detta sker bör åtminstone en ordentlig konsekvensanalys genomföras.
Ifrågasätt alla påbud som inte direkt kommer patienterna tillgodo. Dagens sjukvård präglas av ständigt ökande administrativa pålagor av vilka endast ett fåtal leder till bättre vård för den enskilde patienten. Att som grundpolicy ifrågasätta varje krav som leder till ökad administration skulle ge både
bättre vård och bättre arbetsmiljö.
Prioritera införandet av fungerande It-system. I nuläget har SU ett system för journalanteckningar, ett för provsvar, ett för röntgensvar och ett för tidbokning. Detta är ett arbetsmiljöproblem men i första hand ett patientsäkerhetsproblem. Det finns mycket att vinna på att införa av ett gemensamt, övergripande och välfungerande It-system.
Sök effektiviseringsmöjligheter som också gynnar arbetsmiljön. Både inom och utom landet finns många exempel på sjukhus som har gjort vården effektivare genom att arbeta smartare och inte genom att ”springa snabbare”. Tillsätt en grupp som söker sådana best-practice-exempel. Förslagsvis prövas dessa sedan vid några kliniker innan de implementeras över hela SU.
Om du väljer att ta till dig några eller alla av ovanstående tips kommer SU att kunna erbjuda bättre vård för patienterna och bättre arbetsmiljö för personalen.