Välfärden behöver privata alternativ
Fram till 2025 kommer vi att ha omkring 180 000 fler medborgare över 80 år. För att klara framtidens välfärd behövs de privata alternativen, skriver bland andra Dan Nilsson, Svenska Vård.
Under senare tid har det kommit fler rapporter som visar att anställda inom såväl socialtjänst som äldreomsorgen i Göteborg har ett tufft läge med hög arbetsbelastning och vantrivsel. Senaste exemplet är situationen för biståndshandläggare i äldreomsorgen där läget är så kritisk att majoriteten av de tillfrågade enligt undersökningen funderar på att byta arbetsplats.
Vi ser med oro på utvecklingen och känner medkänsla med alla de kompetenta medarbetare som gör ett bra jobb under svåra omständigheter.
Tittar man på den privata vårdoch omsorgssektorn så är det de små företagen som dominerar
Den berömda ålderspuckeln, där fler av oss blir äldre och därmed så småningom kräver vård är redan ett faktum. Fram till 2025 kommer vi exempelvis att ha omkring 180 000 fler medborgare över 80 år. Utvecklingen stärker oss i övertygelsen om att de privata och fristående alternativen har en stor och viktig roll att fylla. Varför?
Tio procent är privat
Först och främst är det viktigt att slå fast att det bara är cirka tio procent av all offentligt finansierad vård och omsorg som inte utförs av offentlig sektor. Tittar man på den privata vård- och omsorgssektorn så är det – tvärtemot den mediala bilden med stora riskkapitalägda bolag – de små företagen som dominerar. De står för större delen av den totala omsättningen och närmare hälften av totalt antal anställda. Det handlar om företagare som driver och tar ansvar för kvaliteten i den verksamhet de bedriver och som ofta har en social förankring i lokalsamhället.
Vi vet också att de privata alternativen är en kostnadseffektiv och ofta mycket uppskattad resurs för kommunerna. En färsk undersökning som Svenska Vård låtit Skop utföra visar att åtta av tio socialchefer anser att fristående utförare i social omsorg bidrar till kvalitetsutveckling.
Använd alla goda krafter
Vård- och omsorgssektorn står inför stora utmaningar. Behovet av och efterfrågan på vård och omsorg kommer av allt att döma att växa i framtiden. Ansvariga politiker i Göteborg borde se till att alla goda krafter som finns inom sektorn tas till vara. Därvid kan de privata aktörerna fylla en viktig funktion och bidra med nya idéer och nya arbetssätt som utvecklar både arbetsmarknaden och ökar attraktiviteten att söka en utbildning inom vård- och omsorgssektorn.