Ägare kan stämma förre Swedbankordföranden
Swedbanks förre ordförande Lars Idermark kan komma att hållas ansvarig av ägarna. Över tio procent av ägarna röstade emot ansvarsfrihet på den pågående bolagsstämman i Swedbank, vilket räcker för att öppna en skadeståndsprocess.
Lars Idermark avgick som styrelseordförande för Swedbank i april 2019, efter flera avslöjanden om misstänkt penningtvätt i banken. Nu kommer efterspelet, han och dåvarande vice ordförande Ulrika Francke får inte fullt ut ansvarsfrihet av ägarna.
Mer väntat fick inte heller den tidigare sparkade vd:n Birgitte Bonnesen ansvarsfrihet.
Därmed kan ägarna och den nya styrelsen driva skadeståndsanspråk mot dessa för den skada de åsamkat bolaget.
Innan beslutat pläderade Aktiespararnas vd Joacim Olsson för nekad ansvarsfrihet.
– Det är inte rimligt att furstens undersåtar ska offras och ta det offentliga ansvaret och få all skuld, samtidigt som Lars Idermark och dennes styrelse går fri från ansvar. Styrelsen har ett tydligt ansvar för det som inträffat.
När stämmans ordförande Wilhelm Lüning ställde frågan till stämman var det tydligt att storägarna till övervägande del stod på den gamla styrelsens sida. Däremot fick både Lars Idermark och den tidigare styrelseledamoten Ulrika Francke mer än 10 procent av rösterna emot sig, vilket innebär att skadeståndsprocesser kan drivas mot dem även om de på papperet beviljats ansvarsfrihet.
Efter stämman beskriver Joacim Olsson det hela som en ”jätteframgång”.
– I praktiken är det en nekad ansvarsfrihet, och en tydlig markering om att aktieägarna är missnöjda med deras arbete.
Hur ser du på möjligheten för skadeståndsprocesser att inledas?
– Både enskilda ägare och styrelsen har ett år på sig att ta ställning till det, och det kan under året komma fram mer information. Vi har ännu inte sett vad de amerikanska myndigheterna hittar på, säger Joacim Olsson. Många storägare röstade för ansvarsfrihet, hur ser du på det?
– Jag beklagar att många av de största ägarna väljer att fortsätta hålla den förra fursten om ryggen. Det är klart att många i den gamla styrelsen är nära många av de storägare som finns, och då är det svårare att städa uppifrån.
Det låter nästan som vänskapskorruption?
– Jag skulle inte använda det uttrycket, men det är en liten ankdamm i den finansiella världen där många känner många. Det finns personliga kopplingar som kan göra det svårare att markera.
Under inledningen av stämman höll vd Jens Henriksson ett anförande om bankens verksamhet. Det blev dock betydligt kortare än vanligt, med hänvisning till den pågående pandemin.
– Mitt uppdrag när jag tillträdde som vd var att städa upp efter penningtvättsproblemen, och utveckla banken. Mitt i det kom coronakrisen. Men till skillnad från finanskriserna är att bankerna denna gång är en del av lösningen och inte problemet, säger Jens Henriksson.
Vd:n tog också upp de problem banken haft med penningtvätt.
– Swedbank har inte haft tillräckligt bra styrning och internkontroll. För att komma tillrätta med problemet har stora förändringar gjorts: ny styrelse, ny ordförande, ny vd, ny chef för regelefterlevnad, och ny chef för svensk verksamhet. Trappan städas uppifrån.
Henriksson avslutade med en framåtblick.
– Sverige kommer gå igenom tre faser, mitigering, en uppstart av ekonomin, och sedan en lång, mödosam resa tillbaka till en fungerande ekonomi.
Även Swedbanks ordförande Göran Persson höll ett anförande, men innan kamerorna hade slagits på, så journalisterna på plats kunde inte ta del av det.
Senare under stämman valde aktieägarna att lämna styrelsens arvoden oförändrade. Det innebär att ordförande Göran Persson även nästa år kan räkna hem 2,6 miljoner kronor för uppdraget, och övriga styrelseledamöter drygt 600 000 kronor.
Swedbanks styrelseordförande Göran Persson under en pressträff i samband gårdagens årsstämma.