Klarna öppnar kontor i Göteborg – trots sparpaket
Klarna har sedan i fjol planerat att öppna ett utvecklingskontor med 500 anställda i Göteborg. Satsningen har försenats i och med bolagets sparpaket, men kommer fortfarande att genomföras enligt uppgifter till GP.
Det var i december i fjol som Klarna meddelade att bolaget ska öppna ett utvecklingskontor i Göteborg under 2022. Liknande så kallade tech-hubbar finns även i bland annat Stockholm, Milano och Berlin.
– Vi är nu oerhört glada över att kunna starta upp en ny hubb i Göteborg, det kommer att spela en viktig roll för att kunna skala upp och nå våra ambitiösa mål, säger Koen Köppen, Klarnas Chief Technology Officer, i en skriftlig kommentar då.
Tech-hubben var tänkt att öppna tidigt 2022, och inledningsvis omfatta 500 jobb inom mjukvaruutveckling, data och ingenjörsexpertis.
Årets första halvår har dock inte varit så positivt för Klarna. Bolaget har annonserat om personalnedskärningar på 10 procent samtidigt som kvartalsrapporten redovisat rekordförluster. Som lök på laxen har Wall Street Journal rapporterat att det ryktas om att bolaget är nära att stänga en ny finansieringsrunda med ett värderingstapp på omkring 30 procent.
Enligt Klarnas kommunikationschef i Norden, Filippa Bolz, ligger Klarnas planer på utvecklingskontoret i Göteborg fortfarande fast, trots nedskärningarna.
– Vi har redan anställda som jobbar i Göteborg. Men när vi öppnar upp kontoret är inte klart i nuläget.
Huruvida det blir 500 jobb, vilket först annonserades, är inte heller det klart.
– Vi ser att den optimala storleken för våra utvecklingshubbar är 500 personer, vilket är det vi annonserade. Vi har redan idag ett mindre team på plats. Idag rekryterar vi dock enbart till affärskritiska roller, säger Bolz.
Vad innebär ”affärskritiska roller”?
– Med affärskritiska menar vi roller som behövs för att leverera på Klarnas justerade mål.
Hur tror ni att de som fått det förklarat att deras roller inte längre finns på Klarna kommer reagera på att det ska anställas 500 nya i Göteborg?
– Klarnas långsiktiga mål om att bli en av världens fyra, fem globala retailbanker kvarstår, men vägen dit har ändrats och vi kommer prioritera och agera lite annorlunda framöver. En av konsekvenserna är att vi måste organisera oss på ett annat sätt. Vissa delar av bolaget konsolideras och andra måste växa. Hur sorgligt det än är att skiljas från medarbetare så är det det ansvarsfulla att göra, säger Filippa Bolz.