Usel ledarkultur inom grundskoleförvaltningen

15/3, ”M vägrar erkänna marknadsskolans skuld för skolans förfall” Grundskoleförvaltningen och grundskolenämnden, ni borde nog städa framför er egen dörr innan ni ger er på att försöka utmana de ofta väl fungerande friskolorna.

Tyvärr tycks det som att kommunen inte frågat sig varför vårdnadshavare väljer friskolor till sina barn. Här påtalar jag en anledning och den handlar om den dåliga ledarkultur som ibland ger sig uttryck i Göteborg stads grundskoleförvaltning. Det handlar om att medarbetare inte blir sedda, hörda, delaktiga eller får medinflytande. Allt det som gör att medarbetarna presterar bättre och därigenom gör ett bättre arbete med eleverna.

Efter 18 år som rektor, varav 13 som högstadierektor i Göteborgs stad blev jag tyvärr sjukskriven och arbetade därefter som intendent till två olika rektorer. Dessa två gjorde verkligen alla dessa ledarfel och jag trodde inte det var möjligt att vara skolledare med så bristande ledarskap och social kompetens som dessa visade. Då jag inte själv kunde råda på rektorerna vände jag mig till förvaltningen, men blev då ansedd som illojal och fick sluta i staden. Jag är nu rätt övertygad om att om en friskolerektor hade fått så många anmärkningar på sig som de två nämnda rektorerna fick så hade något hänt för att förändra situationen. Detta eftersom man vill åstadkomma goda resultat med bra betyg, nöjda elever och vårdnadshavare och friskolorna verkar veta om att vägen dit går genom sedda, hörda, motiverade och uppskattade medarbetare. Den ledarkultur som till viss del präglar organisationen i grundskoleförvaltningen gör att medarbetarna presterar sämre och det upptäcker vårdnadshavarna som då väljer friskolor.

Själv arbetar jag idag som mattelärare på en friskola. Och gräset är faktiskt grönare på den sidan. Björn Arnsand