Lotta Nibell om Scandinaviums framtid – öppnar för Frölunda
” Vi har ju hela tiden väntat på en ny arena – och då öser du inte på med underhåll och investeringar heller Lotta Nibell
Vd, Got event
” Vi kan aldrig ge upp. För det är för Frölunda vi gör det. Mats Grauers
Ordförande, Frölunda HC
Scandinavium lever – i minst tio år till. Men hur ökar Got event och Frölunda upplevelsen för 350 000 åskådare om året? Och hur blir intäkterna större? – Vi jobbar gärna tillsammans med Frölunda – för vi behöver öka intäkterna. Kom med ett affärsförslag, uppmanar Lotta Nibell, vd för Got event.
Scandinavium byggdes redan 1971 – och ska med tiden rivas till förmån för en ny multiarena mitt i Göteborg. Men dit är det åtminstone tio år – och fram till dess ska arenan fungera för hockey, konserter, hästhoppningar och mästerskap.
Det kommer att krävas en hel del renovering, underhåll och uppfräschning.
– När jag började på Got event för tio år sedan var min upplevelse att Scandinavium skulle försvinna. Vi har ju hela tiden väntat på en ny arena – och då öser du inte på med underhåll och investeringar heller. Men så känner man, fasen – vi kommer att få vänta ett tag till. Vi pratar om 2035 innan en ny arena kommer vara klar, konstaterar det kommunala arenabolagets vd Lotta Nibell.
I år har Got events budget för underhåll av stadens arenor ökat från 50 miljoner till 74 miljoner, men det räcker inte långt när många arenor ska vara med och dela på summan.
Det har också det kommunala arenabolaget insett – och letar efter nya intäkter för att kunna genomföra flera investeringar. Arenan kräver också en del re-investeringar, som exempelvis en ny sarg – och här undersöks bland annat möjligheten av en led-variant, en sådan som har rörlig reklam.
Ett annat önskemål är en uppgradering av det daterade ljudsystemet i arenan och ett byte av mediekuben.
Det är åtgärder som kostar en hel del.
– Vi har under de senaste tio åren gjort nyinvesteringar och lagt 170– 180 miljoner på Scandinavium. Det har varit ombyggnad av restauranger och en massa annat. Det har varit teknik, med allt från ventilation till nya kylrör. En hel del har också lagts på energieffektivisering och driftsoptimering – och det har vi haft igen när elpriserna stuckit iväg. Så måste vi fortsätta jobba. Men helst vill vi jobba med sånt som är mer arrangörs- och publikfrämjande, säger Lotta Nibell.
Hon tillägger:
– De riktigt stora sakerna behöver göras nu – så vi hinner skriva av dem, i så fall. Vi kan inte bli stående med en massa restvärden när arenan ska rivas. Sedan kan det komma stora grejor som ändå är självfinansierande i större utsträckning – om vi hittar nya kommersiella affärsmöjligheter. Då är det en annan sak, konstaterar Lotta Nibell.
Det är där som Frölunda HC står och väntar. Klubbens ordförande Mats Grauers säger att föreningen som år ut och år in lockar 350 000 åskådare till arenan gärna är med och utvecklar upplevelsen – och ekonomin.
– Eventet i Scandinavium måste helt enkelt utvecklas. Där får inte vi i dagsläget inte vara med och utveckla – för det finns kommunala beslut på att det ska vara kommunal drift i arenan. Och de öppnar inte dörren för oss att medverka där. Och just där springer våra konkurrenter ifrån oss, säger Mats Grauers till GP.
I Karlstad omsätter Färjestads BK runt 45 miljoner kronor på restauranger och kiosker – jämfört med de 10–15 miljoner som Got event plockar in i Scandinavium.
Då har Färjestad dessutom ett publiksnitt som ligger 3 100 åskådare lägre än vad Frölunda gör – 7 704 jämfört med 10 563.
– Det innebär att Got event på våra matcher skulle kunna omsätta 60 miljoner ... och det gör de inte. Kioskerna är släppta till McDonalds och restaurangerna omsätter nånstans mellan tio och femton miljoner kronor. Vi säger inte att vi som förening ska ha den affären, men om vi tillsammans ökade den kommersiella affären så skulle båda parter kunna tjäna på det, säger Mats Grauers.
Och nu öppnar Got events vd Lotta Nibell dörren för Frölunda.
– Vi jobbar gärna tillsammans med Frölunda – för vi behöver öka intäkterna. Kom med ett affärsförslag! Och det har jag också sagt till Mats Grauers. Vi tar gärna en diskussion om det är något som de vill utveckla, berättar hon.
Hon fyller på:
– Det har ju på senare år varit en glidning – från att ha varit mycket ideellt till att bli mycket mer kommersiellt. Både inom hockeyn och fotbollen. Det är inte lätt att hålla ihop alla dessa frågor inom samma företag eller organisation. Frölundas utmaning påminner mycket om den utmaning som Got event har. Det är inte lätt alltid, säger Got events vd. Hur ser du på samarbetet mellan Got event och Frölunda de senaste tio åren?
– Vi lever i symbios. Sedan har vi inte alltid samma syn på saker och ting. Det är som ett förhållande. Det går upp och ner – så man får jobba på det. Vi hittar ju fram – för vi behöver hitta olika lösningar, säger Lotta Nibell.
Frölundas ordförande Mats Grauers är bestämd i frågan – och vill inte ge upp.
– Vi kan aldrig ge upp. För det är för Frölunda vi gör det. Jag ser framför mig att storstadsishockeyn har ett problem. I Stockholm finns inget elitlag, i Malmö är arenan halvfylld. Om inte vi hittar ett sätt att samarbeta i Göteborg så kommer Frölunda att hamna i samma situation, tror Mats Grauers.
Han utvecklar:
– Eller så är utbudet i storstäderna så stort – att man inte ser vikten av ett elitlag på samma sätt som man gör i Skellefteå, som i princip bara har Skellefteå AIK. Och Skellefteå AIK har nästan gjort att hela Sverige vet vad Skellefteå är. Det är klart att laget är betydelsefullt för staden.
Got event såg dock till att Frölunda HC kunde överleva när det kommunala bolaget i november 2011 lånade ut 20 miljoner kronor i ett nödlån.
– De hade nog inte funnits utan det lånet, men å andra sidan hade det varit rätt tomt i Scandinavium också. Den styrelsen fick väldigt mycket kritik, för det ligger inte i Got events uppdrag att låna ut pengar. Men jag tror att Got event gjorde det klokaste valet vid den tidpunkten. Det handlar lite om att rädda varandra, säger Lotta Nibell.
Många supportrar har också fört fram önskemål om en ståplatskurva i Scandinavium – och även här finns det under arenans sista levnadsår en möjlighet till förändring.
– Det finns några saker listade från Frölunda, saker som vi ska fördjupa. Just i den frågan står det inte så tydligt, det står bland annat ”platser likt i Globen”. Jag måste ställa några kontrollfrågor, så att vi vet exakt – för vi behöver göra någon form av kostnadsberäkning. Är det önskemål från Frölunda så får vi titta på det. Sedan måste placeringen av en ståplats utredas också. Var är den lämpligast att ha?