Socialtjänst vill undvika konsulter

HALLAND: ALARMERANDE BILD KÄND HOS FACKFÖRBUND

Till viss del känns den bild som iisbeth eordnes tecknar av socialtjänsten igen. f flera halländska kommuner undviks konsulter för verksamhetens skull.

I torsdagens tidning tecknade socionom Lisbeth Hordnes en alarmerande bild av socialtjänsten. Från att ha arbetat som anställd med att ge stöd till barn, familjer och ungdomar har Hordnes de senaste åren arbetat som konsult. Knappa personalresurser har lett till en nedmontering av socialtjänsten, menar hon. Barn och familjer får inte den hjälp de behöver och hjälpen ges inte utifrån bevisat bra metoder. Kontinuiteten och det förebyggande arbetet brister. Personal tröttnar på arbetsvillkoren, säger upp sig och några kommer tillbaka som konsulter. Det ultimata vore om de inte behövdes.

VAD GÄLLER JUST konsulter inom socialtjänsten är detta, enligt fackförbundet Visions representanter i Varberg, Falkenberg och Halmstad, inte vanligt förekommande.

– Jag tror att det fanns någon för ett par år sedan men bara under en kortare tid, säger Lars-åke Levin, ordförande för Vision i Varberg.

– Jag känner inte till att vi har konsulter och har mycket svårt att se att vi tar in det, säger Markus Andersson, vice ordförande för Vision i Halmstad.

Han känner igen bilden Lisbeth Hordnes ger när det kommer till socionomer som bristvara liksom att personal säger upp sig.

– Det blir pressat när det är underbemannat och det har länge varit en svår situation, speciellt i arbetet för barn och unga. Det är svårt att rekrytera, säger Markus ordförande för sision i calkenberg Andersson, som berättar att arbetsmetoder i Halmstad ses över för att skapa bättre förutsättningar för personalen.

Periodvis känner Rolf Karlsson Söderby, ordförande för Vision i Falkenberg, igen Lisbeth Hordnes bild men menar att socialtjänsten har utvecklats.

– I Falkenberg jobbar vi utifrån att ta fram nya metoder och ta till oss ny forskning. Vi försöker också jobba förebyggande och ge hjälp i ett tidigt skede. Vi har satsat på socionomerna och höjt lönen för att få dem att stanna kvar, säger han och berättar att tjänsterna är eftertraktade.

BRISTANDE RESURSER INOM socialtjänsten diskuterades redan på 1980-talet, enligt Lars-åke Levin som tycker att läget blivit bättre. Däremot bekräftar han Hordnes syn på att konflikterna, hoten och påhoppen är fler från de personer personalen kommer i kontakt med.

– Det är säkert rätt som Lisbeth säger. Min upplevelse är att de ökat och det gäller alla utsatta yrken, säger han.

Kristina Folkesson är socialpolitisk strateg inom Vision och står bakom rapporter om både bemanning och arbetsbelastning inom socialtjänsten.

Hon säger att personalomsättningen, speciellt inom kommunernas verksamheter som berör barn och unga är hög, men att det stabiliserats något på senare tid.

– Vid stora personalomsättningar är det just kunskap som jobbats upp liksom kontinuitet för de som behöver hjälp som blir lidande, säger hon.

DE KONTOR SOM bestämmer sig för att bryta en nedåtgående spiral, som att jobba med arbetsvillkoren, har goda förutsättningar för att vända trenden.

– Kungsbacka arbetade hårt med detta för ett par år sedan, säger Kristina Folkesson.

När förhållanden på arbetsplatsen blir bättre behövs inte inhyrd personal.

Varken fackförbundet Vision eller Inspektionen för vård och omsorg, IVO, är emot konsulter.

– Vi tycker det är bättre att ta in konsulter än att inte ha personal alls, säger enhetschef Maria Björklund på IVO.

Socialnämndens ordförande i Varberg, Erland Linjer (M), instämmer i det som Maria Björklund säger. Han säger att Varbergs kommun försöker att ha så få konsulter som möjligt.