”Vi står väsentligt starkare nu”
FALKENBERG: Greif har gjort stora förändringar under de senaste åren. På fabriken i Falkenberg har det blivit färre anställda.
Greif Sweden har ett antal tuffa år bakom sig. Bolaget har gått igenom ett stålbad där rationaliseringar har inneburit färre anställda. Nu ser det bättre ut.
Greif Sweden AB, bolaget där fabrikerna i Falkenberg och Västerhaninge ingår, redovisar en omsättning strax över 500 miljoner för 2017.
Resultatet efter finansnetto blev 27 miljoner kronor.
– Men den underliggande operativa verksamheten är ett gott stycke bättre än så. För vinsten påverkas av flera strukturella förändringar som vi har gjort, säger Alexander Johansson, affärsområdeschef för Skandinavien.
Det är ett starkt 2017 för Greif Sweden, ett rekordresultat ur flera hänseenden, enligt Alexander Johansson.
– Men det betyder inte att vi är nöjda i alla fall. Det finns alltid saker som går att göra bättre.
– Men mitt budskap är att vi idag står väsentligt starkare än vad vi gjorde för några år sedan.
I Falkenberg samlar bolaget mer än hälften av den totala omsättningen. Där görs även fler produkter än i systerfabriken i Västerhaninge, som enbart gör stålfat.
MEN DET HAR som sagt varit tuffa år för fabriken i Falkenberg.
Omsättningen har minskat, personalstyrkan har bantats och det har gjorts rationaliseringar.
– Vi har lyckats göra det samti-
”Efter stora förändringar har vi lagt grunden för en lönsam tillväxt. Det gäller både för affärsområdet i stort och för fabriken i Falkenberg” ALEXANDER JOHANSSON
affärsområdeschef
digt som fabrikens lönsamhet har stärkts och vi står nu rustade inför framtiden.
Antal anställda är strax under hundra personer och det jobbas i flera skift.
På tjänstemannasidan har det flyttats tjänster från Västerhaninge till Falkenberg. Samtidigt har en del jobb flyttats till servicecentret i Budapest.
Vilka utmaningar har Greif på sikt?
– Efter stora förändringar har vi lagt grunden för en lönsam tillväxt. Det gäller både för affärsområdet i stort och för fabriken i Falkenberg. Fortsatt lönsamhet är viktigast.
Hur modern är fabriken?
– Vi har inte gjort nyinvesteringar i fabriken under senare år. Det vi har gjort är underhåll och uppgraderingar. Vi tittar nu på vilka möjligheter som finns framöver. Är det konkurrens i koncernen om vart nyinvesteringar hamnar?
– Ja, så är det alltid i större koncerner. Men den kampen underlättas betydligt om det finns ett förtroendekapital. Det bygger på att vi lyckas leverera förbättringar och resultat.
ALEXANDER JOHANSSON har varit affärsområdeschef i snart fem år och han kom från Pilkington.
– Mitt uppdrag när jag kom var att stärka lönsamheten. Nästa steg blir nu att uppnå en lönsam tillväxt, hela affärsområdet har minskat i omsättning med 300 miljoner.