Oro för sjuktalen på Solbo: ”En ohållbar situation”
Solbogården har höga sjuktal. Gunilla Hegardt (V) och Simone Fischer (M) är socialnämndens kontaktpolitiker för demenscentret och de är oroade. Simone Fischer har begärt en skriftlig redovisning av planerade åtgärder.
Nyheter: Sjukfrånvaron på Solbogården är hög och demenscentrets kontaktpolitiker oroade. En stor förändring pågår av bland annat scheman samtidigt som ett ekonomiskt underskott ska hämtas in.
– Vi är väldigt väl medvetna om att det är höga sjukskrivningstal. När vi var på besök fick vi klart för oss att personalen hade problem, säger Gunilla Hegardt (V).
När sjukfrånvaron blir så hög kan det inte förklaras enbart med enskilda fall, bedömer hon.
– Det beror säkert även på arbetsmiljön. Nu har man tagit tag i det och då sjunker sjukfrånvaron.
– De besked vi har fått från ledningen är att de arbetar intensivt med detta.
Simone Fischer (M) vill ha en tydligare redovisning.
– Det är katastrofala siffror. Jag har ställt frågor om detta vid varje sammanträde med socialnämnden, men jag tycker inte jag har fått helt klarlagt vad man gör, säger hon.
– Det är en ohållbar situation, därför har jag bett att få ett skriftligt svar vid nästa möte eller mötet efter det. Vi måste försöka reda ut orsakerna till detta. Personalen är det viktigaste vi har.
Hon berättar att hon själv arbetat inom vården i Danmark och att vård och omsorg ligger henne varmt om hjärtat.
– Det är viktigt att lyssna på personalen. Den måste känna sig trygg och hörd.
Inte minst är det viktigt på ett demensboende på Solbo, säger hon, eftersom det är ett tungt och krävande jobb.
– Vi tar det här på stort allvar och ska analysera siffrorna och se vad det beror på, lovar socialchef Monica Birgersson.
Sjukfrånvaron på Solbo sjönk i början av förra året men har sedan ökat igen under hösten, säger hon. Som det ser ut i dag är det framför allt korttidsfrånvaro på mellan en och två veckor som ökar.
– Det hänger ihop med förändringar av bland annat schemaläggningen och kravet på att komma i balans ekonomiskt.
– Tidigare lade varje arbetsplats sina scheman. Nu har vi haft en expert inne som tittat på schemaläggningar för att vi ska skapa hälsosamma scheman.
Hur kan en satsning på hälsosamma scheman ge högre sjukfrånvaro?
– Det beror på själva förändringen, men vi har också tajtat upp bemanningen av ekonomiska skäl. Solbo har haft mer personal än vi haft budget till.
Ingen har blivit uppsagd, men det är färre som arbetar nu genom att exempelvis inte vikarier fått fortsätta.
– Strömstad har inte lägre bemanning än andra kommuner och inte högre heller. Vi ligger ungefär i mitten, men vi ser inte så mycket på det utan mest på vårdtyngden. Ser vi omfattande omvårdnadsbehov ska vi kunna höja bemanningen, säger Monica Birgersson.
Hon hoppas att förändringarna på sikt ska ge bättre arbetsmiljö. Bland annat ska nya scheman bättre tillgodose behovet av sammanhängande ledighet varje vecka, men de kan också innebära fler och kortare arbetspass. Det är en stor förändring.
– Jag kan förstå att det är en tuff situation. Det ställer också stora krav på arbetsledarna och vi har utbildat våra chefer.
– Vi har också anställt ytterligare en HR-specialist och jobbar på ett annat sätt med långtidssjukskrivna.
Monica Birgersson ser goda exempel i Beatebergsgården och hemtjänsten, som bägge gått igenom samma förändring.
– De har nu minskande sjuktal och en budget i balans.
– Jag hoppas på samma effekt på Solbo så att vi får en bra arbetsmiljö. Det är förfärligt att folk blir sjuka på jobbet. Vi tar det här på stort allvar och gör nu en ny satsning.
– Vi ser inte att någon farit direkt illa, men det är olyckligt att inte ha kontinuitet.