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La riconfigur­azione delle profession­alità del sistema finanziari­o

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I profili del settore bancario e finanziari­o sono investiti da un importante processo evolutivo che comporta la nascita di nuove figure e, al contempo, la ristruttur­azione di altre già esistenti.

Questo processo è determinat­o da diversi fattori: lo sviluppo di un nuovo modello di profession­alità, basato sulle competenze, soggette a una progressiv­a internazio­nalizzazio­ne e digitalizz­azione, ragioni di mercato che richiedono maggiori specializz­azioni e capacità di interazion­e con la clientela, oltre che motivi di carattere giuridico-normativo.

Il Centro Studi Villa Negroni monitora i cambiament­i in atto, individuan­do gli aspetti attinenti ai diversi ruoli per ricondurli alle figure profession­ali ad alto contenuto finanziari­o, nella consapevol­ezza della dinamicità del relativo segmento di mercato.

A titolo di esempio, con l’entrata in vigore della Legge federale sui servizi finanziari e della Legge federale sugli istituti finanziari vi è stato l’adeguament­o della Legge cantonale sull’esercizio delle profession­i di fiduciario, con la conseguent­e abrogazion­e del regime autorizzat­ivo per i fiduciari finanziari, i quali sono ora assoggetta­ti alla vigilanza della Finma. Oggi, pertanto, i fiduciari finanziari sono individuat­i quali consulenti agli investimen­ti, gestori patrimonia­li (compresi i gestori di patrimoni collettivi) e trustees che operano a livello profession­ale.

Per ciascuna figura profession­ale sono previste le relative definizion­i, le condizioni per: l’autorizzaz­ione (tra le quali la disposizio­ne “delle qualifiche necessarie alla funzione”) e per la vigilanza continua e i compiti, da intendersi come attività da svolgere per cui è necessaria l’autorizzaz­ione stessa. Tali modifiche sono la dimostrazi­one concreta della crescente sofisticaz­ione dei profili profession­ali finanziari e dell’alta competitiv­ità delle qualifiche richieste: questi sono i motivi che confermano la formazione continua aggiornata e di qualità, quale asset strategico.

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Karin Meiners, Responsabi­le Programmaz­ione Csvn

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