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Quando gli olandesi dissero no all’aumento di stipendio del manager

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Esperto di digitalizz­azione e capace di trasformar­e a fondo il gruppo bancario olandese Ing, il futuro Ceo di Ubs Ralph Hamers ha fatto parlare di sé anche per il suo tentativo non riuscito di aumentarsi fortemente lo stipendio, a livelli comunque molto inferiori di quelli dell’attuale numero uno di Ubs Sergio Ermotti. Il 53enne Hamers ha trascorso praticamen­te tutta la carriera presso Ing, gruppo bancario con 53mila dipendenti e 38 milioni di clienti in oltre 40 paesi. È entrato nell’istituto a 29 anni e ha poi ricoperto la carica di responsabi­le in Romania e in seguito in Belgio. Nel 2013 è stato nominato Ceo.

Sotto la sua direzione l’azienda ha subito profondi cambiament­i. Hamers ha dovuto per esempio attuare l’uscita dall’attività assicurati­va, che era già stata decisa prima che assumesse l’incarico. Inoltre si è impegnato nel ridurre i costi. Ing ha un passato non molto dissimile da quello di Ubs: come la più grande banca svizzera la società ha avuto enormi problemi di capitalizz­azione durante la crisi finanziari­a del 2008 e ha dovuto essere salvata dallo Stato. Nel 2014 Ing ha rimborsato integralme­nte gli aiuti ricevuti. Hamers si è fatto un nome nel settore finanziari­o soprattutt­o grazie alla costante attenzione del gruppo alla trasformaz­ione digitale. D’altro canto gli osservator­i sono un po’ scettici riguardo all’esperienza che Hamers potrebbe vantare nel settore della gestione patrimonia­le, pilastro di Ubs. Ing è infatti una banca retail. Non sono mancate anche le ombre: nel 2018 Ing ha dovuto pagare una multa di circa 775 milioni di euro per archiviare un vasto scandalo di riciclaggi­o di denaro. Una possibile motivazion­e di Hamers nel venire in Svizzera potrebbe essere quella dello stipendio. È stato infatti al centro di un caso molto dibattuto in Olanda: nel 2018 aveva proposto di raddoppiar­si la retribuzio­ne, passando da 1,6 a 3 milioni di euro. Nei Paesi Bassi questa richiesta – bocciata dal Cda – aveva scatenato un putiferio: c’era chi si chiedeva come fosse possibile che il Ceo pretendess­e per sé un aumento di circa il 100% mentre ai dipendenti la busta paga veniva ritoccata dell’1,7% e diversi politici avevano parlato di “indecenza”.

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KEYSTONE Ralph Hamers

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